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鋰電池如何進行梯次利用?

鉅大LARGE  |  點擊量:1899次  |  2019年12月05日  

梯次利用與北冥神功


莊子·逍遙游有云:窮發(fā)之北有冥海者,天池也,北冥神功是金先生構(gòu)筑武俠世界中一等一的功夫,書中說天下武功無不為我所用,猶之北冥,大舟小舟無不載,大魚小魚無不容,北冥神功的特點是乾坤乃大、包容并蓄,萬物皆為我所用,另一個優(yōu)勢就是速成,青銅段位的小沙彌虛竹僅僅憑借不完全版的北冥內(nèi)力,一日千里躋身最強王者。


鋰電池行業(yè),梯次利用便好比是北冥神功一般,各種來路的二手鋰電池,通過拆解重組后應用于梯級市場,可充分發(fā)揮電池的殘余價值,提高經(jīng)濟收益的同時也帶來了環(huán)保等社會價值的提升,尤其在成本壓力日益變大的今天,梯次利用就如同北冥神功一樣,是降低鋰電池成本的速效良方。


而天龍八部還有個邪教BOSS丁春秋,原本也是逍遙派門下,因心術(shù)不正沒有習得北冥神功,便自創(chuàng)了一門類似的速成功夫,叫化功大法,化功大法源自北冥神功,卻因走了邪路似是而非。保定帝形容這門功夫是邪門功夫,善消別人內(nèi)力,能令人畢生武學修為廢為一旦,天下武林之士,無不深惡痛絕。


梯次利用也是如此,如果用的好那便猶之北冥,萬物為我所用;如果輕率躁進走錯了路,北冥神功可能就練成了化功大法。譬如動力電池梯次利用于儲能電站,從多個角度來看都存在問題和爭議。


動力電池梯次于儲能電站不合理的三大原因


1、從經(jīng)濟角度來看,動力電池退役用于儲能電站并不劃算。


綜合來說,從經(jīng)濟角度來分析,退役的動力電池用在儲能電站上,只有初始建造成本是低的,但投資運營的企業(yè)或業(yè)主,不會過分看重初始建造成本,更看重的是全生命周期的平均度電成本,這才是投資回報的核心指標。


由于市場需求的不同,動力鋰電池目前以能量密度為主要導向,對循環(huán)壽命要求并不高,而且由于鋰電池的特性,盡可能提升能量密度的同時,必然也給循環(huán)壽命會帶來壓力,2000次循環(huán)是動力電池的合理壽命。按平均續(xù)航300公里來算,2000次的循環(huán)壽命就跑60萬公里,滿足市場需求。而退役后的動力電池按剩余容量80%的理想狀態(tài)計算,梯次利用截止至65%比較合理,即使這段區(qū)間依然是理想的線性衰減,梯次后的電池實際能量吞吐總量也只有退役前的60%左右。


而當前合格的儲能型鋰電池的循環(huán)壽命在5000次以上,綜合算上各種系數(shù),從全生命周期來看,理想狀態(tài)下的電動車退役電池與正規(guī)儲能電池的能量吞吐量比值大致在1:4到1:5,并且隨著儲能電池循環(huán)壽命的提升,這個比值會更大。


雖然梯次電池的回收價格很低,但是現(xiàn)在大型儲能電站的電芯價格已經(jīng)降到了0.9元/Wh甚至更低,而動力退役電池的重新利用在運輸、倉儲、拆解、評測、重組等各方面都有額外的成本支出。因此從電芯的全生命周期的度電成本(成本/能量吞吐總量)這一核心指標來看,退役動力電芯與正品儲能電芯相比并沒有優(yōu)勢。


另外,儲能電站的整體建造成本還包括PCS、BMS、機架、集裝箱、空調(diào)、消防、工程施工等,電池只占總成本的50%-60%。而且退役電芯因為設計上的不匹配,以及重量體積原因,附加的配套成本會更高。所以如果從儲能電站的整體成本來考量,采用退役的動力電池的整體度電成本就更不劃算了。


2、從邏輯的角度,動力電池和儲能電池不存在梯次關(guān)系。


儲能電站的規(guī)模大的可達到百兆瓦時,小的幾百千瓦時,一般安裝于發(fā)電廠、配電站、工廠、園區(qū)、商場、社區(qū),儲能電站發(fā)生意外所造成的損失和社會影響巨大,絲毫不比電動車來的小。而且儲能電站的投資收益是要嚴謹計算投資回報率,對穩(wěn)定性和循環(huán)性能要求十分嚴苛。所以儲能電站對鋰電池的性能和安全性要求絲毫不比動力電池低。


另外,儲能電池以循環(huán)壽命為主,追求持續(xù)穩(wěn)定的長期回報,動力電池的技術(shù)導向以能量密度為主,重點是長續(xù)航里程,兩者是牛頓和蘇東坡的關(guān)系,不在一個體系內(nèi),不存在誰比誰更牛。


因此動力電池和儲能電站二者之間不存在梯次關(guān)系,梯次利用的邏輯并不成立。


3、從安全的角度,動力電池梯次利用于儲能電站存在安全隱患。


每輛電動車的使用地域和車況是不同的,所以退役下來的電池千差萬別。當前的技術(shù)水平和成本制約很難做到電芯級的拆解和重配組,多年使用后的問題很難完全排查出來。如果為了降成本而在儲能電站上貿(mào)然使用動力退役電池,存在一定安全隱患。近期韓國、美國儲能電站接連出事的新聞應該為我們敲響警鐘,儲能電站的安全不光關(guān)系到企業(yè)個體的成敗,更關(guān)系到社會安全以及整個儲能行業(yè)的發(fā)展和國家能源戰(zhàn)略的推進,對此我們應當有更高的敬畏之心。


綜合以上三點,我們應該在動力電池在儲能電站的梯次上慎之又慎,不能為了片面追求降低初始建造成本,就把儲能電站的整體經(jīng)濟指標、安全指標、性能指標拋在一邊。這樣盲目的進行梯次利用,問題一旦暴露出來,不僅項目的收益受損,更加影響的是行業(yè)對鋰電池儲能的整體信心。就像是化功大法,雖然速成,但修煉方式是在自己身上涂抹毒藥,時日久了不免漸漸發(fā)作,最終傷人傷己。


真正的儲能電站梯次利用是什么?


真正的梯次利用是什么?真正的梯次利用應該是同體系內(nèi),在安全要求、性能指標各方面要求由梯級降低的上下游市場的承接應用。


比如動力電池,汽車上的動力電池要求高,退役后的電池可以梯次用在要求低一些的低速車、三輪車、兩輪車上,這幾個市場容量都不小,都是移動式的應用,在使用場景和指標要求上與汽車的動力電池比較類似,可以很好的承接。目前已經(jīng)有一些領(lǐng)先的車企在做類似的梯次試點,取得了不錯的進展。


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