鉅大LARGE | 點擊量:889次 | 2020年08月13日
“雙超多核”格局初現(xiàn)端倪 動力鋰電池拐點將至 危機與挑戰(zhàn)并存
近年來,新能源汽車市場發(fā)展勢頭迅猛,動力鋰電池產(chǎn)業(yè)也相得益彰,呈現(xiàn)的競爭態(tài)勢日趨激烈。根據(jù)相關預測,到2020年,全球新能源汽車銷量將會有1300萬輛,我國將會達到356萬輛。
而動力鋰電池作為電動汽車核心零部件,成本占整個電動汽車的40%以上。電動汽車的發(fā)展,同樣助推著動力鋰電池的發(fā)展。根據(jù)工信部整車出廠合格證產(chǎn)量數(shù)據(jù)測算,到2020年,我國國內動力鋰離子電池總需求約90GWh,到2025年,動力鋰電池需求量將達到310GWh。
過去幾年時間里,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)不僅在投資規(guī)模、發(fā)展速度,而且在全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套和綜合實力方面,都表現(xiàn)出較強的全球市場競爭力。然而,從來沒有任何一個市場是波瀾不驚、毫無風險的,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)正在悄然發(fā)生著一些變化。
一、激烈競爭之下的“雙超多核”的市場格局
動力鋰電池作為電動汽車核心零部件,重要性不言而喻,電動汽車的上升與動力鋰電池的產(chǎn)量之間似乎應當彼此增益,然后市場關于高飽和的產(chǎn)量似乎難以消化。產(chǎn)量過剩的的情況下,動力鋰電池領域的廝殺已經(jīng)是紅海一片。
2018年我國動力鋰電池市場已然形成可所謂的“雙超多核”的市場格局,即:寧德時代、比亞迪作為雙核心,緊隨其后的是合肥國軒、上海捷新、孚能科技等次主力廠家,前十名公司市場份額占據(jù)80%以上。值得一提的是,寧德時代市場份額進一步提升,寧德時代一家的裝機量,超過行業(yè)第二比亞迪和行業(yè)第三國軒高科總和,比亞迪則穩(wěn)中有進,份額上也在逐步新增。
在電池類型方面,根據(jù)相關信息披露,以寧德時代為代表的電池公司,2018年,三元鋰離子電池占其總裝機數(shù)量的83%,本月的占比為81%。比亞迪的磷酸鐵鋰產(chǎn)量在2018年至今裝車達到40%,體現(xiàn)了大巴的需求。五月,比亞迪實現(xiàn)大翻身,磷酸鐵鋰成為重要的貢獻。十月的比亞迪乘用車表現(xiàn)較好。
二、目前動力鋰電池行業(yè)遇到的重要問題
(一)原材料價格急劇上漲
作為關于原材料價格敏感的工業(yè)成品,近年來動力鋰電池受到上游鈷價帶來的成本提高,在過去的2017年,鈷價呈現(xiàn)出翻倍上漲,從2016年底的27萬元/噸漲至2017年底的53.4萬元/噸,今年一季度一度達到80萬元/噸。即便動力鋰電池廠家的產(chǎn)量比較優(yōu)質,但同樣不得不飽受毛利率下降的困擾。
另一方面,動力鋰電池在定價方面同樣也將承受壓力,據(jù)說明年車企在采購上將進一步降低成本,這又將進一步壓縮動力鋰電池廠家的盈利空間。
(二)補貼政策行將落幕
事物普遍具有兩面性,國家的新能源汽車補貼政策,是我國新能源汽車行業(yè)快速崛起的關鍵所在,在過去所供應豐厚政策補貼,以及龐大的汽車市場,使得我國的動力鋰電池廠家產(chǎn)量與效能急劇膨脹,一舉將日本、韓國等公司甩在身后。
然而,近些年我國政府的補貼政策持續(xù)退坡,甚至計劃于2020年以后完全取消對電動汽車的補貼政策,這將大大降低動力鋰電池廠家的盈利空間。例如,一輛10米以上的快充類純電動客車,在2016年時能獲得46萬元的補貼,到了2017年,補貼削減為20萬元,再到2018年,補貼只剩下13萬元。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈短板突出
不可否認,我國動力鋰電池產(chǎn)業(yè)取得了十足進步,成績輝煌,在技術的發(fā)展同樣無可指摘,但與韓國、日本等跨國公司及前沿科技相比較,電池產(chǎn)品性能、質量和成本仍難以滿足新能源汽車的推廣普及需求,尤其在基礎關鍵材料、系統(tǒng)集成技術、制造裝備和工藝等方面與國際先進水平仍有較大差距。產(chǎn)業(yè)鏈的短板將在中長期內限制我國動力鋰電池的發(fā)展,應當引起重視。
三、拐點已至,未來如何破局
(一)創(chuàng)新政策,強化基礎設施建設
我國政府應當在政策補貼與刺激市場競爭之間尋求合理、有益的平衡點。除了資金補貼,還要堅持創(chuàng)新機制,采取更加靈活多樣的方式,鼓勵電動汽車的發(fā)展,例如路權方面、稅收方面、運營補貼方面、分時租賃等新的商業(yè)模式方面。
與此同時,“要致富先修路”,政府還應加強在基礎設施方面的建設,在整體建設布局上構建形成智能化的多網(wǎng)融合的可再生能源網(wǎng)和傳統(tǒng)的發(fā)電網(wǎng),進一步降低電力成本;在便利性方面,持續(xù)推進充電站基礎設施的建設,為電動汽車的普及化、大眾化做好先行工作。
(二)集中優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)鏈深度
要想電動汽車能夠長遠發(fā)展,光有技術還不行,還要有龐大的產(chǎn)業(yè)能力的支持,我國制造的實力更應該體現(xiàn)在具備國際競爭力的完整產(chǎn)業(yè)體系,還有具備國際影響力的民族品牌之上。
由此可見,動力鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作共贏大勢所趨,市場如此巨大,僅靠單一公司難以獨領行業(yè)發(fā)展。未來市場將進一步向優(yōu)勢公司集中,“強者恒強”,只有擁有雄厚技術積累、足夠資金支撐、理性的市場定位以及能夠對市場快速反應的電池廠商才能占得先機,贏得市場。
(三)多方聯(lián)動,政用產(chǎn)學研合作新機制
電動汽車的發(fā)展,不僅僅關系到國家對外開放的國際競爭力與環(huán)境保護,還關乎社會民生、居民出行。為此,作為核心部件的動力鋰電池更應該整合社會的的優(yōu)質資源,在上下游產(chǎn)業(yè)之間應建立有效運行的政產(chǎn)學研合作新機制,在關鍵性技術方面集合眾人的智慧,在知識產(chǎn)權許可和保護等方面發(fā)揮群眾的監(jiān)督,在標準研究、政策措施建議等方面加強交流與溝通,以期通過共同努力,進一步提升動力鋰電池產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新力和市場競爭力。
拐點將至,是危機還是挑戰(zhàn)?仁者見仁智者見智。關于動力鋰電池廠家而言,前一陣“市場機遇+政策補貼”的狂風已經(jīng)吹過,此刻暫時停歇,有些人已經(jīng)起飛,有些人已然墜地。面對新的機遇與難題,未來在何方?出路在哪里?誰又能“乘風破浪”?請拭目以待。