用戶側(cè)儲能廣泛應(yīng)用，鋰離子電池儲能成為眾多廠家的選擇。目前，用戶側(cè)不僅是我國儲能應(yīng)用的最大市場，也是持續(xù)保持高上升的一個領(lǐng)域。一時間“儲能”成為新能源行業(yè)的一個熱詞，鋰離子電池儲能公司也借助政策東風(fēng)如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)。

用戶側(cè)儲能廣泛應(yīng)用，鋰離子電池儲能成為眾多廠家的選擇

一直以來，用戶側(cè)儲能因廣泛的應(yīng)用場景被產(chǎn)業(yè)界寄予厚望，在過去十年電化學(xué)儲能的初級旅程中，用戶側(cè)一直是儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，門檻最低，玩家也最為眾多。

安裝于工商業(yè)用戶端或園區(qū)的儲能系統(tǒng)是我國用戶側(cè)儲能的重要應(yīng)用形式，重要服務(wù)于電費(fèi)管理，幫助用戶降低需量電費(fèi)和電量電費(fèi)。在這些領(lǐng)域，儲能既可以與光伏系統(tǒng)聯(lián)合使用，也可以獨(dú)立存在。通過峰谷電價差套利是最重要的盈利手段，根據(jù)不同地區(qū)的政策，需量電費(fèi)管理和需求側(cè)管理是輔助盈利點(diǎn)。

與電網(wǎng)側(cè)和電源側(cè)儲能不同，用戶側(cè)儲能直接面對終端用戶，具有規(guī)模小、初始投資低、布局分散、重要接入配網(wǎng)和自主調(diào)控等特點(diǎn)，決定了它的發(fā)展重要由市場驅(qū)動，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的絕佳試水點(diǎn)。

伴隨著可再生能源的普及應(yīng)用、電力系統(tǒng)用電結(jié)構(gòu)復(fù)雜化以及智能電網(wǎng)的建設(shè)，我國的儲能市場在技術(shù)進(jìn)步和電力體制市場化改革等因素的驅(qū)動下得以快速發(fā)展，尤其是鋰離子電池體系在用戶側(cè)儲能得到了廣泛應(yīng)用。隨著成本下降、商業(yè)和盈利模式逐漸清晰，布局鋰電儲能成為眾多公司的選擇，同時也吸引了越來越多投資者的目光。

降低用戶用能成本是用戶側(cè)儲能盈利和發(fā)展的重要驅(qū)動因素。目前用戶側(cè)儲能盈利模式重要包括峰谷套利、需量電費(fèi)管理、需求側(cè)響應(yīng)和光儲聯(lián)合運(yùn)行等模式。有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)用戶側(cè)儲能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用時，鋰電儲能行業(yè)才將真正迎來高速發(fā)展。

用戶側(cè)因其廣泛的應(yīng)用場景被視為鋰離子電池儲能發(fā)展中最具潛力的領(lǐng)域，可以給大小玩家創(chuàng)造不同的空間，尤其是致力于鋰電儲能領(lǐng)域的中小公司，大多數(shù)將用戶側(cè)作為其未來的主戰(zhàn)場。

毫無疑問，階段性的盤整更加有利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭與洗牌之下，唯有擁有深厚技術(shù)資金背景，實(shí)力拔尖的鋰離子電池公司才有改變儲能格局的力量。相比光伏，儲能的門檻更高，玩家自然會更少。

當(dāng)前，鋰電儲能要實(shí)現(xiàn)真正的市場化應(yīng)用，場景還是在用戶側(cè)。我國集中式能源已經(jīng)非常強(qiáng)大，接下來發(fā)展就要看分布式能源，可能過去一兩年用戶側(cè)儲裝機(jī)量較少，但預(yù)計未來兩年用戶側(cè)儲能會有一個小高峰的出現(xiàn)。

由于技術(shù)成熟度不斷提升和成本不斷下降，鋰離子電池儲能尤其在用戶側(cè)具備巨大的開發(fā)潛力。建議不同的類型的公司根據(jù)自身價值鏈定位，積極進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打造核心競爭力以捕捉市場機(jī)遇。

總結(jié)：綜合來看，鋰離子電池儲能代表了我國電化學(xué)儲能行業(yè)未來發(fā)展的重要技術(shù)方向。鋰電儲能市場前景廣闊，未來將為我國經(jīng)濟(jì)上升、綠色能源發(fā)展創(chuàng)造巨大的價值。