在進(jìn)軍鋰電池行業(yè)之前，佛山照明總體上一直處于良好的上升勢(shì)頭。1992年以來(lái)，從年產(chǎn)值500萬(wàn)元發(fā)展成為凈利潤(rùn)數(shù)億元的企業(yè)。尤其是在佛山照明上市后，長(zhǎng)期保持優(yōu)良的業(yè)績(jī)并年年派發(fā)紅利，17年來(lái)一直未間斷過(guò)，它共向股東派出了21億多元的現(xiàn)金分紅，比13億元的總募資額多出8億多元。
    在過(guò)去許多年里，業(yè)績(jī)優(yōu)良的佛山照明在銀行的現(xiàn)金一直保持在10億元左右。大量的資金存在銀行，很多人勸鐘信才投資房產(chǎn)、股票，或者并購(gòu)、擴(kuò)充產(chǎn)能等，但都被拒絕。在他看來(lái)，盲目投資或搞資金托管都是危險(xiǎn)的，甚至?xí)雇顿Y者也深陷其中而得不償失。
    2010年他將佛山照明新的著力點(diǎn)放在了鋰電領(lǐng)域，從產(chǎn)業(yè)上中下游的布局不難發(fā)現(xiàn)，在他內(nèi)心深處已經(jīng)有了一個(gè)巨大的鋰電夢(mèng)想。然而從一個(gè)自己熟悉的領(lǐng)域邁入另一個(gè)陌生領(lǐng)域，佛山照明走得并不那么順暢。最新與必翔實(shí)業(yè)的分手，只是它進(jìn)入鋰電行業(yè)的一個(gè)插曲。此前，佛山照明和華歐技術(shù)合作，也并不能保證技術(shù)在這個(gè)全新的領(lǐng)域就是萬(wàn)能的。
    佛山照明目前的鋰電項(xiàng)目基本都集中于磷酸鐵鋰電池，盡管可快速充電且循環(huán)壽命長(zhǎng)，并具有在高溫環(huán)境下穩(wěn)定性高的優(yōu)點(diǎn)，但是其技術(shù)專(zhuān)利基本都被國(guó)外企業(yè)所控制，如果進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)將面臨受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。
    佛山照明進(jìn)入鋰電池行業(yè)完全依靠資本驅(qū)動(dòng)，這種發(fā)展模式要想獲得成功，主要面臨三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金實(shí)力是否具有可持續(xù)性；二是企業(yè)實(shí)行縱向一體化戰(zhàn)略，全面進(jìn)入動(dòng)力鋰電池行業(yè)時(shí)，能否協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)度；三是企業(yè)能否快速組建鋰電池業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和研究團(tuán)隊(duì)。不可否認(rèn)，發(fā)展新能源車(chē)是現(xiàn)代汽車(chē)發(fā)展方向，但其關(guān)鍵點(diǎn)還是在動(dòng)力電池上。
    目前制約動(dòng)力電池生產(chǎn)的瓶頸很多，正極材料、隔膜生產(chǎn)壁壘目前均未克服，這是擺在包括佛山照明在內(nèi)的所有圖謀搶灘鋰電池動(dòng)力汽車(chē)的企業(yè)面前無(wú)可回避的問(wèn)題。