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德賽電池:打造全球移動電源龍頭公司

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1077次  |  2021年10月08日  

過去三年,德賽電池(000049)逐步聚焦核心業(yè)務(wù),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在具有明顯優(yōu)勢的移動電源管理領(lǐng)域深耕,成功進(jìn)入國際一線客戶等消費(fèi)電子客戶供應(yīng)鏈,成績斐然。


2010~2012年,德賽電池銷售額和凈利潤持續(xù)上升,主營業(yè)務(wù)收入從13.16億元上升至31.95億元,凈利潤從0.71億元上升到1.44億元,均實(shí)現(xiàn)了翻番。隨之而來的,德賽電池股價三年漲幅高達(dá)6倍。


近日,在深交所組織的“踐行我國夢·走進(jìn)上市公司”活動中,德賽電池董秘游虹表示,公司將立足移動電源產(chǎn)業(yè)鏈,布局三大業(yè)務(wù)模塊,矢志成為全球移動電源領(lǐng)域多個細(xì)分市場的龍頭公司。


跟隨高端客戶同步成長


智能手機(jī)風(fēng)靡全球,作為國際高端客戶供應(yīng)鏈上的我國制造公司也風(fēng)生水起,德賽電池就是代表之一。

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充電溫度:0~45℃
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-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

“作為國際高端客戶的核心供應(yīng)商,德賽電池在智能手機(jī)電源管理領(lǐng)域擁有明顯優(yōu)勢?!庇魏缭谙蛲顿Y者介紹公司業(yè)務(wù)情況時不無自豪。


“其實(shí),德賽電池早在2004年就已經(jīng)是某國際高端客戶的間接供應(yīng)商?!钡沦愲姵刎攧?wù)總監(jiān)林軍介紹,2004年重要給國際高端客戶音樂播放器供應(yīng)電源管理系統(tǒng),一直合作到現(xiàn)在近10年,從未發(fā)生質(zhì)量糾紛。


談及與國際高端客戶的合作關(guān)系,林軍稱,過去德賽電池并不是某國際高端客戶的正式供應(yīng)商,而是通過與電芯廠合作,間接向他們供貨。


據(jù)介紹,當(dāng)時德賽電池重要通過跟全球電芯廠建立長期合作關(guān)系,從而達(dá)到間接向上述國際高端客戶供貨。


據(jù)了解,目前,德賽電池已經(jīng)跟全球重要電芯廠都建立了長期合作關(guān)系,通過跟ATL(東莞新能源)、三星SDI、索尼、天津力神等電芯制造公司合作,重要服務(wù)于國際高端客戶的高端系列產(chǎn)品。

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“不過,從去年四季度開始,我們正式成為某國際高端客戶產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商?!绷周娊榻B說,未來公司業(yè)務(wù)模式將發(fā)生變化。由原來的手機(jī)組裝公司向ATL、三星、索尼等電芯生產(chǎn)公司下訂單,然后上述電芯公司再向德賽電池下訂單的方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榈沦愲姵叵螂娦緩S采購電芯,經(jīng)德賽電池封裝后直接供應(yīng)給蘋果等終端客戶。


“銷售額會大幅上升,但銷售毛利率將有所下降?!绷周娊榻B說,這種合作模式的變化在財務(wù)上也將有所體現(xiàn)。


“為了保持智能手機(jī)等小型電源管理系統(tǒng)及封裝業(yè)務(wù)的穩(wěn)定上升,繼續(xù)保持原有業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢?!庇魏珙A(yù)測,按照高端手機(jī)目前的上升趨勢,到2015年高端智能手機(jī)的出貨量預(yù)計將超過3億部,繼續(xù)保持穩(wěn)定上升,助力德賽電池在未來兩三年獲得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)上升。


拓展消費(fèi)電子巨頭


游虹介紹,鑒于終端客戶中某國際高端客戶市場份額較高,高客戶集中度也存在風(fēng)險。為此,公司近年來積極拓展其他手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上的高端客戶。


據(jù)介紹,2011年底,德賽電池擴(kuò)大產(chǎn)量,控股子公司惠州電池廠房車間面積擴(kuò)大1倍。產(chǎn)量的陸續(xù)釋放,也保證了德賽電池逐步擴(kuò)大三星等高端智能手機(jī)的收入占比,保持原有客戶業(yè)務(wù)穩(wěn)定上升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)客戶多元化。


據(jù)了解,為配合韓國三星在越南設(shè)立的全球手機(jī)生產(chǎn)基地,德賽電池控股子公司惠州藍(lán)微還在香港設(shè)立了香港藍(lán)越,持股比例65%,再由香港藍(lán)越在越南設(shè)立全資子公司,服務(wù)于三星。


“未來的市場,我們也看到高速上升的智能手機(jī)重要由幾家做主導(dǎo)。”游虹說,“在保持已經(jīng)獲得的原有市場優(yōu)勢的同時,將繼續(xù)擴(kuò)大其他高端客戶的收入占比。”


聚焦主業(yè)帶來蛻變


德賽電池成立于1999年,2004年實(shí)現(xiàn)借殼上市,但在2010年以前在資本市場上一直默默無聞。林軍認(rèn)為,過去德賽電池主業(yè)不集中,不能體現(xiàn)出優(yōu)勢。


據(jù)林軍介紹,在2006年之前,手機(jī)市場是由封裝公司直接對接手機(jī)廠商,2006年以后,不少零部件供應(yīng)商繞過封裝公司,直接到手機(jī)廠商。當(dāng)時,德賽電池發(fā)展幾個項(xiàng)目,每個項(xiàng)目都投入不少錢,后來因?yàn)楣举Y源和管理都遇到瓶頸,在2008年、2009年陸續(xù)關(guān)閉了一些公司,聚焦鋰離子電池領(lǐng)域。


據(jù)介紹,目前德賽電池核心業(yè)務(wù)電源管理系統(tǒng)是2012年由封裝業(yè)務(wù)培育并單獨(dú)分離出來。目前,公司的封裝業(yè)務(wù)是由惠州電池承接,電源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)則是由惠州藍(lán)微承接。


“到2013年,上市公司收入基本上反映在惠州電池和惠州藍(lán)微兩家公司收入?!绷周姳硎?,公司目前已經(jīng)完成產(chǎn)業(yè)聚焦,核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯。


“很多投資者可能會問,為何德賽電池跟某國際高端客戶保持這么多年關(guān)系,且占份額比較高,公司的重要競爭核心優(yōu)勢是什么?”游虹介紹稱,“我們核心優(yōu)勢是系統(tǒng)性的,包括研發(fā)能力、制造水平、品質(zhì)控制、不良率控制、產(chǎn)量彈性都是持續(xù)性的,尤其是品質(zhì)保證。雖然國際上有不同的標(biāo)準(zhǔn),我們現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到國際最高的六西格瑪?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn)。比如說,100萬個產(chǎn)品里面只有5個不良率,最好時候可以達(dá)到到100萬個里面只有2.5個不良率。”



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