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李青海:動(dòng)力鋰電池行業(yè)的發(fā)展應(yīng)由市場(chǎng)決定

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:885次  |  2021年10月21日  

近年來(lái),無(wú)論是從政策引導(dǎo)到研發(fā)扶持,還是從批量生產(chǎn)到試點(diǎn)推廣,我國(guó)的新能源汽車(chē)正在加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化。動(dòng)力鋰離子電池作為新能源汽車(chē)的關(guān)鍵零部件,一直備受關(guān)注。


動(dòng)力鋰離子電池發(fā)展現(xiàn)狀


在動(dòng)力鋰離子電池的材料選擇上,李青海表示,目前動(dòng)力鋰離子電池的主流產(chǎn)品是鋰離子電池。相有關(guān)有160余年積累的鉛酸電池而言,鋰離子電池產(chǎn)業(yè)剛剛起步,處于產(chǎn)業(yè)初期,有很多問(wèn)題值得探討和研究。


從鋰離子電池的分類(lèi)來(lái)看,鋰離子電池重要有磷酸鐵鋰離子電池和三元電池。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn):磷酸鐵鋰離子電池的安全性和循環(huán)壽命較好,而三元電池的溫度特性及能量密度更好。目前,日韓系的電動(dòng)汽車(chē)重要采用三元電池,美國(guó)也正逐漸地轉(zhuǎn)向三元電池,而我國(guó)和歐洲的電動(dòng)汽車(chē)重要是磷酸鐵鋰離子電池。


李青海表示,一輛整車(chē)由3萬(wàn)多零部件組成,是個(gè)相對(duì)復(fù)雜的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng),對(duì)使用環(huán)境要求也非常復(fù)雜,所以,動(dòng)力鋰離子電池絕非是件簡(jiǎn)單的事情。重要有三方面原因:其一是成本較高,動(dòng)力鋰離子電池的造價(jià)占到整車(chē)的三分之一甚至一半。其二是電池成組管理存在技術(shù)門(mén)檻。單體電池的技術(shù)很容易解決,而動(dòng)力鋰離子電池要若干單體電池串并聯(lián)成組,成組的電池在充放電過(guò)程中就難以管理和控制。其三是電池的安全問(wèn)題,且必須考慮到撞車(chē)、爆炸等偶然事故的安全隱患。如下雨天電動(dòng)汽車(chē)碰撞后金屬鐵皮暴露在外,電池短路后會(huì)不會(huì)漏電傷人?國(guó)外的動(dòng)力鋰離子電池技術(shù)會(huì)讓電池自動(dòng)爆開(kāi),而國(guó)內(nèi)的技術(shù)還是個(gè)未知數(shù)。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

所以,從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),電池成組管理及安全問(wèn)題是目前制約鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。


破解“里程焦慮”需實(shí)用


盡管新能源汽車(chē)在我國(guó)經(jīng)歷了近十年的發(fā)展,但消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)整體的認(rèn)可程度并不高,究其原因,“里程焦慮”是癥結(jié)所在。李青海認(rèn)為,充電時(shí)間長(zhǎng)和充電難是導(dǎo)致用戶(hù)“里程焦慮”的兩大原因。


充電時(shí)間長(zhǎng)是制約用戶(hù)使用電動(dòng)汽車(chē)的最大問(wèn)題。面對(duì)“快充可破解里程焦慮”的說(shuō)法,李青海表示,有關(guān)電池來(lái)說(shuō),5分鐘、10分鐘或者半小時(shí)完成快速充電,從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō),完全可以實(shí)現(xiàn),而且市場(chǎng)上已經(jīng)有這類(lèi)電池。但是,快速充放電的電池存在三大問(wèn)題,即:一是價(jià)格貴;二是比能量低;三是自放電大。假如只是強(qiáng)調(diào)動(dòng)力鋰離子電池的快速充放電,不考慮配電、輸電及電網(wǎng)的問(wèn)題,并沒(méi)有使用價(jià)值。


充電樁的數(shù)量較少是造成用戶(hù)里程焦慮的另一原因。2014年,我國(guó)新能源汽車(chē)共銷(xiāo)售7.8萬(wàn)輛,而低速電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)40萬(wàn)輛,重要原因在于低速電動(dòng)汽車(chē)價(jià)格低廉且充電方便。低速電動(dòng)汽車(chē)的消費(fèi)群體重要集中在農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部或小城鎮(zhèn),白天使用晚上在家充電,使用非常便捷,而電動(dòng)汽車(chē)目前仍受充電難困擾,致使很多人不敢輕易購(gòu)買(mǎi)。

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標(biāo)稱(chēng)電壓:28.8V
標(biāo)稱(chēng)容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測(cè)繪、無(wú)人設(shè)備

李青海認(rèn)為,充電樁的建設(shè),應(yīng)在三方面共同著手:一是在新建小區(qū)安裝一定比例的充電樁;二是在停車(chē)場(chǎng)建充電樁,當(dāng)車(chē)停在停車(chē)場(chǎng)時(shí)即可完成充電;三是設(shè)立移動(dòng)充電設(shè)施,解決臨時(shí)或少量車(chē)的充電難題。另外,公共場(chǎng)所如商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、醫(yī)院等地方也應(yīng)建有充電樁。


由于充電設(shè)施存在利用率的問(wèn)題,并不是所有的地方都要建充電樁,也不是建的越多越好,所以,在建充電樁之前,要做好調(diào)研和規(guī)劃,防止重復(fù)化建設(shè)造成的資源浪費(fèi)。


補(bǔ)貼退坡有利于市場(chǎng)機(jī)制


隨著政府對(duì)新能源汽車(chē)“真金白銀”補(bǔ)貼的退坡,市場(chǎng)的主導(dǎo)用途將會(huì)越來(lái)越明顯,作為新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈上游的動(dòng)力鋰離子電池行業(yè),面對(duì)著重新洗牌的可能。


李青海認(rèn)為,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政府對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼和扶持,引導(dǎo)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是積極的政策手段,但是,政策干預(yù)多長(zhǎng)時(shí)間?干預(yù)的程度有多大?是值得深思的問(wèn)題。


我國(guó)的新能源汽車(chē)推廣,在出租車(chē)和公交車(chē)領(lǐng)域做得比較好,政策扶持和補(bǔ)貼起了很大的用途。而私人用車(chē)中,國(guó)家補(bǔ)貼較高的車(chē)型也是銷(xiāo)售的主流車(chē)型。


世界上有很多產(chǎn)業(yè)都是靠補(bǔ)貼發(fā)展起來(lái)的,比如電燈泡產(chǎn)業(yè)。但是,“靠“吃奶”是長(zhǎng)不到成人的,始終依賴(lài)于補(bǔ)貼的經(jīng)濟(jì)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?!崩钋嗪UJ(rèn)為,隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸發(fā)展,補(bǔ)貼逐步退出是正確、科學(xué)和有利的措舉。


然而政府補(bǔ)貼如何做到更科學(xué)、更合理,更加有利于行業(yè)的發(fā)展,李青海建議,應(yīng)向國(guó)外的補(bǔ)貼政策學(xué)習(xí),采用給公司“減稅”的補(bǔ)貼方式,減稅比直接給公司補(bǔ)貼資金更加有利于推廣,同時(shí)也防止了部分公司騙取補(bǔ)貼或詐領(lǐng)的行為。


動(dòng)力系統(tǒng)應(yīng)與整車(chē)協(xié)同設(shè)計(jì)


目前,我國(guó)絕大多數(shù)的電動(dòng)汽車(chē)生產(chǎn)公司都是在傳統(tǒng)的車(chē)底盤(pán)上進(jìn)行改制,而不是將底盤(pán)重新設(shè)計(jì),在原來(lái)擺放汽油發(fā)動(dòng)機(jī)或柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的地方擺放電池組,采用“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的治標(biāo)不治本的做法,制造出的電動(dòng)汽車(chē)存在著先天性的缺陷。


李青海認(rèn)為,動(dòng)力鋰離子電池公司要與汽車(chē)設(shè)計(jì)公司合作,開(kāi)發(fā)出適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)使用的動(dòng)力鋰離子電池。相反,假如不在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)按照電動(dòng)汽車(chē)的規(guī)范要求做,通過(guò)在傳統(tǒng)汽車(chē)上改制來(lái)分享國(guó)家政策和補(bǔ)貼,只會(huì)是短時(shí)間效益,很難適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)長(zhǎng)足發(fā)展的要求。


李青海表示,目前峰谷源正在積極布局電動(dòng)汽車(chē)的整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng):充電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)及電機(jī)、電池組,即業(yè)內(nèi)俗稱(chēng)的“三電”。


他舉了個(gè)很形象的例子:絕大多數(shù)消費(fèi)者有個(gè)傳統(tǒng)概念,比如帶電的設(shè)備或者是儀器消費(fèi)品假如不工作了,首先懷疑是電池的問(wèn)題,電視機(jī)不亮了本能的認(rèn)為是電源問(wèn)題,電動(dòng)汽車(chē)不好首先說(shuō)電池不好,因?yàn)橄M(fèi)者沒(méi)有能力說(shuō)電機(jī)不好、充電器不好,所以,電池是個(gè)最容易被抱怨的產(chǎn)品,經(jīng)常被抱怨。但事實(shí)上,很多時(shí)候并不是電池的問(wèn)題。就像假如一對(duì)農(nóng)村夫妻沒(méi)有小孩,媳婦經(jīng)常挨罵,其實(shí)不一定是媳婦的問(wèn)題,應(yīng)該是四種概率都存在:男人的問(wèn)題、女人的問(wèn)題、男女共同的問(wèn)題還是男女共同都沒(méi)問(wèn)題,但是90%的時(shí)候是首先抱怨媳婦,而實(shí)際上是都應(yīng)該去醫(yī)院做檢查,找出真正的問(wèn)題。而電池行業(yè)就處在“受抱怨媳婦”的地位。所以電池公司要給整車(chē)公司供應(yīng)整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng),目的就是整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)有相互匹配性。


事實(shí)上,電動(dòng)機(jī)的效率、充電器的效率都會(huì)影響電池的工作時(shí)間,電動(dòng)汽車(chē)工作效率假如只達(dá)到80%或90%,那電池的工作時(shí)間會(huì)相差很多。同樣的電池組,假如正??晒┬旭?5公里,而現(xiàn)在只能供行駛10公里,那么,消費(fèi)者會(huì)說(shuō)是電池不好,而不會(huì)說(shuō)電機(jī)不好。所以,做一個(gè)匹配良好的動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)給整車(chē)使用,是峰谷源未來(lái)的發(fā)展方向。


最后,李青海表示,電池產(chǎn)品正如一部文學(xué)作品,假如所有人都說(shuō)好,他失敗了;所有人都說(shuō)不好,他也失敗了。假如一部分人拼命的說(shuō)好,另一部分人拼命說(shuō)不好,他成功了。面對(duì)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,所有的消費(fèi)者、所有上下游客戶(hù)最終會(huì)做出明智的選擇,只是時(shí)間的問(wèn)題。



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