鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:484次 | 2022年03月14日
動(dòng)力鋰電池補(bǔ)貼被取消
據(jù)報(bào)道指在中國計(jì)劃于2020年完全取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼,國內(nèi)動(dòng)力電池企業(yè)獲得的扶持將大幅度減少,韓國電池企業(yè)預(yù)見到這種機(jī)會(huì)正計(jì)劃在中國市場展開投資建設(shè)電池工廠,希望分羹,這對(duì)中國的動(dòng)力電池企業(yè)來說將迎來極大的挑戰(zhàn)。
依靠國內(nèi)市場成長起來的中國動(dòng)力電池企業(yè)
近三年中國都是全球最大的新能源汽車市場,2017年全球銷售了142萬輛新能源汽車,中國市場銷售的新能源汽車達(dá)到77.7萬輛,中國銷售的新能源汽車占全球市場的比例達(dá)到54.7%。2017年中國銷售的新能源汽車當(dāng)中有65.2萬輛為純電動(dòng)汽車,占同期中國新能源汽車銷量的比例達(dá)到83.9%。
中國為了促進(jìn)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推出對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼,而自2016年6月以來國外不少動(dòng)力電池企業(yè)的產(chǎn)品被排除在補(bǔ)貼項(xiàng)目之外,這讓國內(nèi)的動(dòng)力電池企業(yè)成為最大獲益者。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年國內(nèi)動(dòng)力電池市場TOP5均為國產(chǎn)電池企業(yè),它們分別是寧德時(shí)代、比亞迪、沃特瑪、國軒高科、比克,電池銷量分別為10.57GWh、5.66GWh、2.41GWh、2.05GWh、1.66GWh。借助它們?cè)谥袊袌鏊〉玫膭?dòng)力電池銷量,這幾家電池企業(yè)分別在全球動(dòng)力電池市場排名第一位、第三位、第四位、第六位、第九位。
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中國取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼將考驗(yàn)國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)
中國預(yù)計(jì)到2020年完全取消對(duì)電動(dòng)汽車的補(bǔ)貼,這樣的情況下國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)將與國外的動(dòng)力電池企業(yè)站在同一起跑線上,國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)與國外動(dòng)力電池企業(yè)的競爭將需要依靠自己的實(shí)力爭奪市場份額,電動(dòng)汽車企業(yè)采購電池的時(shí)候?qū)⒅饕紤]動(dòng)力電池企業(yè)的價(jià)格、品質(zhì)、技術(shù)等綜合優(yōu)勢。
2017年全球動(dòng)力電池市場的數(shù)據(jù)顯示,上述國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)TOP5當(dāng)中,寧德時(shí)代、比亞迪、沃特瑪、國軒高科國內(nèi)銷售的動(dòng)力電池占比分別約為87%、78%、43.8%、64%,比克則幾乎完全依賴國內(nèi)市場,可見這些國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)對(duì)國內(nèi)市場的依賴性是相當(dāng)高的。
韓國企業(yè)LG化學(xué)、三星SDI等搶先一步開始布局中國市場,預(yù)示著其他海外動(dòng)力電池企業(yè)也將快速跟進(jìn),畢竟中國這個(gè)全球最大的動(dòng)力電池市場誰也不希望錯(cuò)過,均希望從中分一杯羹,這將導(dǎo)致中國動(dòng)力電池市場的競爭加劇。
其實(shí)在中國大陸以外的市場,動(dòng)力電池最大供應(yīng)商是松下,松下還是全球最知名電動(dòng)車企業(yè)特斯拉的供應(yīng)商,其次是LG化學(xué),中國動(dòng)力電池企業(yè)在海外市場與這些企業(yè)的競爭力還有一定差距,如果中國動(dòng)力電池市場完全放開進(jìn)入自由競爭階段無疑將考驗(yàn)國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)的競爭實(shí)力,當(dāng)然這也是中國動(dòng)力電池企業(yè)遲早需要邁出的一步,畢竟一家企業(yè)要做強(qiáng)還得靠自己。
標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備
隨著中國電動(dòng)車汽車市場的興起,國際知名汽車企業(yè)也積極拓展中國市場,計(jì)劃或已在中國市場推出純電動(dòng)汽車,這些國際知名汽車企業(yè)它們?cè)瓉淼碾姵毓?yīng)商就是海外動(dòng)力電池企業(yè),這對(duì)海外動(dòng)力電池企業(yè)也是相對(duì)有利的。
當(dāng)然國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)依托國內(nèi)市場發(fā)展起來后也開始逐漸擁有了自己的競爭優(yōu)勢,如沃特瑪其在海外市場銷售的動(dòng)力電池比例就超過五成,未來市場進(jìn)入自由競爭階段后這些擁有競爭優(yōu)勢的國產(chǎn)動(dòng)力電池企業(yè)或許在激烈的市場競爭中鍛煉自己進(jìn)一步增強(qiáng)競爭力反而有利于它們進(jìn)一步拓展國際市場。
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