鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1082次 | 2012年09月11日
外資背景為電動(dòng)汽車鋰電池?fù)Q電模式留下想象空間
7月份的《汽車報(bào)》通過(guò)對(duì)全球推動(dòng)換電模式的主力供應(yīng)商Better Place公司在中國(guó)市場(chǎng)的活動(dòng),側(cè)面揭示了換電模式在中國(guó)的進(jìn)展和未來(lái)發(fā)展預(yù)期。該公司的資料顯示,Better Place公司是一家致力于開發(fā)電動(dòng)汽車充(換)電相關(guān)技術(shù)及服務(wù)體系并投資電動(dòng)汽車發(fā)展所需基礎(chǔ)設(shè)施的跨國(guó)企業(yè),由以色列控股集團(tuán)有限公司、匯豐銀行、摩根士丹利等大型投資公司設(shè)立,在進(jìn)入中國(guó)前,已經(jīng)在北美、歐洲、以色列、日本等地有了不俗的表現(xiàn),隨后,它成為中國(guó)電動(dòng)汽車鋰電池“換電模式”的幕后推手之一。
幾乎所有的涉及電動(dòng)汽車電力補(bǔ)充模式之爭(zhēng)的機(jī)構(gòu)都傾向于充電模式,除了兩家大型國(guó)企國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)以外。Better Place推行的“換電模式”正是以與南方電網(wǎng)的合作作為突破口,在國(guó)務(wù)院的規(guī)劃沒(méi)有出臺(tái)前,這種模式甚至被放大到幾乎必然被采用的地步,這固然因?yàn)殡娋W(wǎng)公司的國(guó)企背景,但外資公司的技術(shù)力量似乎也起到了推波助瀾的作用。
Better Place確實(shí)有過(guò)以技術(shù)影響別國(guó)電網(wǎng)公司技術(shù)路徑的先例,在以色列,歐洲表現(xiàn)的相當(dāng)明顯。早在2010年,該公司試圖和電動(dòng)汽車企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作以期推廣其技術(shù),它靠攏鄧中國(guó)最為前沿的電動(dòng)車企奇瑞,但溝通甚為緩慢。2011年11月公司轉(zhuǎn)而尋求南方電網(wǎng)的合作,這是因?yàn)槟戏诫娋W(wǎng)的服務(wù)范圍正是中是電動(dòng)汽車和磷酸鐵鋰電池發(fā)展的主要地區(qū),主要包括珠江三角洲。年底,雙方其建的換電體驗(yàn)中心正式開放,基于對(duì)技術(shù)成熟度的自信,南方電網(wǎng)加速了“換電為主,充電為輔”的充換電站的布局,其中,淅南縣向陽(yáng)電動(dòng)汽車充換電站投資高達(dá)2700萬(wàn)元,青島薛家島充換電站總投資高達(dá)2.9億元。但這種巨型投資迄今沒(méi)有獲得良好的回報(bào)。
規(guī)劃發(fā)布后,Better Place似乎并沒(méi)有氣餒,7月20日,公司對(duì)外宣稱:和南方電網(wǎng)的下一步合作在討論中。這說(shuō)明,公司還在伺機(jī)而動(dòng),因?yàn)橐?guī)劃在肯定充電模式的同時(shí)也沒(méi)有拋棄換電模式,原話是:“探索新能源汽車及電池租賃、充換電服務(wù)等多種商業(yè)模式”。而且客觀上來(lái)說(shuō),換電模式的確可以節(jié)省消費(fèi)者的時(shí)間。也許,在將來(lái)國(guó)內(nèi)動(dòng)力鋰電池充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一后,換電模式會(huì)迎來(lái)自己的春天。