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電動汽車造車新勢力搶占市場

鉅大LARGE  |  點擊量:782次  |  2018年11月04日  

10月18日,車和家發(fā)布了旗下電動車品牌的首款車型“理想智造ONE”,該車型在發(fā)布后46小時內(nèi)被預(yù)定2000臺,“火爆”程度可見一斑。而截至9月30日,另一個受關(guān)注的電動汽車新品蔚來ES8已累計交付3368臺,其中第三季度交付3268臺,并維持下半年累計交付1萬臺ES8的目標保持不變。造車新勢力們以實際表現(xiàn)告訴市場,它們已經(jīng)從過去被資本和媒體追捧的“PPT造車”狀態(tài),轉(zhuǎn)變到了如今的實戰(zhàn)狀態(tài)。


進入新階段,意味著往后的較量更多是口碑的較量。如何保證產(chǎn)品的品質(zhì)過硬,如何把用戶服務(wù)做好,是造車新勢力們需要迎接的新挑戰(zhàn)。未來的汽車市場,究竟怎樣的車企才能贏得客戶青睞?造車新勢力們需要擁有怎樣的核心競爭力才能走得更遠?


滿足客戶需求是關(guān)鍵


“我們之所以開始造車,是因為我們發(fā)現(xiàn)消費者買不到真正心儀的產(chǎn)品。”車和家聯(lián)合總裁沈亞楠表示,他們造車的出發(fā)點是生產(chǎn)客戶喜愛的產(chǎn)品和與之對應(yīng)的服務(wù)。


據(jù)了解,車和家發(fā)布的“理想智造ONE”,最初只開放了內(nèi)部員工和親友預(yù)定,后因訂單火爆,該公司決定更改策略,自10月22日起接受外部預(yù)定?!拔覀兘邮茴A(yù)定并不是為了錢,而是希望聽到更多的消費者聲音,告訴我們什么樣的用戶配置需要調(diào)整,什么樣的設(shè)計可以再做最后的變化?!鄙騺嗛硎?。

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“客戶真正需要什么?”這不僅是初試造車的車和家需要重視的問題,更是不少已經(jīng)走在造車路上的新勢力們需要慎重思考的問題。


“我們的第一輛車造了近五年?!毙※i汽車總裁夏珩介紹,去年年底小鵬汽車生產(chǎn)出來的1.0版本,由于性能尚不成熟,選擇全部交付給內(nèi)部員工實驗駕駛,“當時超過500臺的1.0版本汽車,企業(yè)決定由內(nèi)部人員先試驗駕駛一年,確保期間發(fā)現(xiàn)有任何問題,我們可以對其進行改善再推向市場?!?/p>


此外,對市場的調(diào)研也是了解用戶心理不可或缺的一部分?!暗袌稣{(diào)研解決不了產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的洞見和思考,這好比不能等到用戶已經(jīng)開始用蘋果手機的時候,我們再思考智能手機的未來是什么。”夏珩表示。


不管是產(chǎn)品的生產(chǎn)還是對市場的調(diào)研,都是為了滿足用戶的需求,從而真正贏得用戶的心?!暗@個需求目前還沒有被滿足,我們應(yīng)該繼續(xù)努力來滿足這些沒有被滿足的需求和不斷增長的需求,這樣才有可能在市場中切分到‘蛋糕’。”沈亞楠表示。


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在競爭日益激烈的造車競技場上,光知道用戶需要什么還不夠,把自己的優(yōu)勢凸顯出來,吸引消費者的目光、形成核心競爭力對車企來說更為重要。


“我們吸引用戶購買產(chǎn)品的優(yōu)勢之一,是我們將打造無里程焦慮的純電驅(qū)動車?!鄙騺嗛硎?。據(jù)了解,目前車和家新發(fā)布的產(chǎn)品計劃是通過增程的形式,即在電動汽車上使用增程器持續(xù)延長里程,以此達到超長的續(xù)航效果?!坝捎谟辛嗽龀唐飨到y(tǒng),增程器余熱可以解決冬天加熱問題,同樣可以緩解里程焦慮?!鄙騺嗛硎?。


除了續(xù)航里程,“智能”二字也是造車新勢力們重點關(guān)注的變革點。“我認為未來的汽車進化方向應(yīng)該智能汽車,它應(yīng)該是一個可以不斷成長的機器?!逼纥c汽車CEO沈海寅表示,他們下一步的計劃是通過軟件和硬件的分離,使軟件部分可以不斷的迭代,甚至部分硬件也不斷迭代,以此造出真正意義上的智能汽車?!拔覀円恢睆娬{(diào)奇點汽車跟別人不一樣,是因為我們產(chǎn)品走的是智能汽車的路線?!鄙蚝R蛴浾咧该髁宋磥砥纥c的發(fā)展之道。


車企走什么路線很重要,但這條路上是不是只有自己在走也很重要,對此前途汽車董事長陸群這樣認為:“新勢力真正的核心變革點在于汽車的硬件和軟件能不能自己去做,新材料所對應(yīng)的新結(jié)構(gòu)、新工藝能不能牢牢掌握在自己的手里?!?/p>


目前前途汽車在汽車的執(zhí)行系統(tǒng)上,正是遵循力求自主開發(fā)軟件和硬件的原則,以達到自主掌握核心技術(shù)的目的。“在智能網(wǎng)聯(lián)、無人駕駛等需要公共大平臺的技術(shù)上,我們可以和其他的企業(yè)合作。但在某些需要車企獨有的技術(shù)上,我認為還是應(yīng)該自己掌握?!标懭罕硎?。


創(chuàng)建服務(wù)型商業(yè)模式


技術(shù)的不斷發(fā)展給造車新勢力提供了良好的市場環(huán)境,但在這波發(fā)展的潮流中,車企能否真正抓住機遇,以此更上一層樓仍然有待商榷。


“我認為做精致、有品位的品牌是我國車企必須要做的事,它超越了物理上的汽車層面,是軟實力的一部分。中國汽車行業(yè)改革開放30年以來,最缺的不是技術(shù),不是制造能力,不是產(chǎn)品開發(fā)推出的速度,而是品牌?!蔽祦砥嚳偛们亓楸硎?,蔚來作為第一個進入豪華陣營里的中國車企品牌,雖然目前還很弱小,但從長遠來看,這是非常堅實的開始。


蔚來宣揚品牌的一大特點就是打造可供車主聚會的蔚來中心,該中心的服務(wù)人員不帶銷售考核指標,而是給車主提供跟生活方式相關(guān)的各項服務(wù),目前我國一共有12家固定蔚來中心和11家臨時蔚來中心?!爸攸c在于傳遞文化和經(jīng)營的理念,從短期來看,服務(wù)是不追求賺錢的,但從長遠來說,我覺得這種商業(yè)模式是可持續(xù)的新型商業(yè)模式?!鼻亓楸硎?。


對這種可持續(xù)的服務(wù)性商業(yè)模式,不少業(yè)內(nèi)人士表示了贊同。“我們?yōu)橛脩籼峁┓?wù),就是為了滿足用戶的心理需求,而不是單純地為了賺錢?!鄙騺嗛赋?,不管是修車服務(wù)、維護保養(yǎng)服務(wù)還是保險服務(wù),其最終目的都是為了讓用戶受益?!艾F(xiàn)在很多客戶對售后服務(wù)不滿意,因為他們已經(jīng)花了幾十萬來買車,卻還要在售后服務(wù)上受氣,而我的服務(wù)就是要讓用戶感到舒服。賺錢不重要,通過服務(wù)這種商業(yè)模式贏得用戶的心才重要?!鄙騺嗛硎尽?/p>

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