談到天能集團(tuán)，其在鉛酸電池的成就已經(jīng)深入人心，幾乎成為中國(guó)這一領(lǐng)域的代名詞。同時(shí)，也是湖州當(dāng)?shù)仉姵禺a(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但是它向動(dòng)力電池領(lǐng)域轉(zhuǎn)型卻是近幾年的事，而此時(shí)又恰逢這一行業(yè)激烈的淘汰期。此時(shí)進(jìn)場(chǎng)，能否順利存活下來(lái)？其又將怎樣應(yīng)對(duì)？帶著這些問(wèn)題，記者走進(jìn)天能探尋答案。

?技術(shù)和產(chǎn)品一定要滿足用戶需求

“國(guó)家基于能量密度對(duì)動(dòng)力電池進(jìn)行考核，門檻越來(lái)越高，沒(méi)有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，企業(yè)生存會(huì)越來(lái)越困難。作為一家在電池領(lǐng)域有著深厚發(fā)展基礎(chǔ)的企業(yè)，我們的策略是抓緊技術(shù)升級(jí)，滿足政策和市場(chǎng)需求的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展積聚實(shí)力。” 天能集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)孫偉介紹，2017年開(kāi)始，天能集團(tuán)加快了對(duì)高能量密度電芯的開(kāi)發(fā)速度，圓柱電池單體的比能量最高已經(jīng)到達(dá)260Wh/kg，電池模組達(dá)到200Wh/kg以上。更為關(guān)鍵的是，天能對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面升級(jí)改造，全自動(dòng)化生產(chǎn)工藝的采用，讓天能的電芯產(chǎn)品安全性好、一致性好。產(chǎn)品安全可靠的同時(shí)，企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力也有了很大提高。在圓柱電池性能不斷提升的同時(shí)，天能還在同步開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)軟包電池，電池包能量密度140Wh/kg,將全面滿足高速、低速電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能系統(tǒng)的要求。

“天能的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)制造一直緊緊圍繞用戶和市場(chǎng)需求，用戶需要什么我們就提供什么，真正面向老百姓的需求。我們既可以提供高能量密度的三元電池，也可以提供循環(huán)壽命更好的磷酸鐵鋰電池?！痹趯O偉看來(lái)，任何產(chǎn)品和技術(shù)都必須以用戶需求為準(zhǔn)繩才能找到生命力，而天能的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品正是抓住了用戶需求這一關(guān)鍵，進(jìn)而成就了天能今天在電池領(lǐng)域的成就。

?全面布局 蓄力過(guò)冬謀未來(lái)

“當(dāng)前，動(dòng)力電池市場(chǎng)正經(jīng)歷混戰(zhàn)期，誰(shuí)能在市場(chǎng)上生存下來(lái)，不僅考驗(yàn)產(chǎn)品也考驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略和綜合競(jìng)爭(zhēng)力?！?在天能集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)程焱松看來(lái)，靠補(bǔ)貼拉動(dòng)的動(dòng)力電池市場(chǎng)，企業(yè)要滿足補(bǔ)貼需求，提升能量密度。但是也不能一味的追求能量密度，還要有自己的堅(jiān)持，在商業(yè)模式和業(yè)務(wù)板塊上有自身的特色，才能更好的生存。而天能小步快跑的戰(zhàn)略如今看來(lái)，不失為一種最有效的手段。

“我們保持自己的發(fā)展節(jié)奏，小步快跑，穩(wěn)扎穩(wěn)打。提供滿足補(bǔ)貼需求的高能量密度電池，裝機(jī)量去年排名全國(guó)第7位。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，推出大動(dòng)力（新能源汽車動(dòng)力電池）、小動(dòng)力（電動(dòng)自行車電池）、大儲(chǔ)能（電網(wǎng)儲(chǔ)能等）和小儲(chǔ)能（3C移動(dòng)儲(chǔ)能）的滿足四個(gè)細(xì)分市場(chǎng)需求的產(chǎn)品?！?程焱松表示，未來(lái)，動(dòng)力電池領(lǐng)域一定會(huì)回歸完全的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，而在這之前的市場(chǎng)混戰(zhàn)期，企業(yè)要想生存下來(lái)，需要找到適合自身生存的市場(chǎng)。天能結(jié)合自身在鉛酸電池的優(yōu)勢(shì)，和30年來(lái)積累的市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)力，在四個(gè)不同細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行了全面布局。翻看天能的事業(yè)版圖，已經(jīng)橫跨動(dòng)力電池、儲(chǔ)能備用、起動(dòng)電池、智慧能源、循環(huán)回收等新能源電池產(chǎn)業(yè)鏈上下游。從市場(chǎng)反饋效果看，天能在各個(gè)板塊都取得了相對(duì)較好的發(fā)展成效。

“在混戰(zhàn)中，找準(zhǔn)適合自己的發(fā)展道路，咬定目標(biāo)，做好自己，是最為關(guān)鍵的。” 程焱松最后強(qiáng)調(diào)，由于補(bǔ)貼的存在，使得很多企業(yè)都養(yǎng)成了依靠補(bǔ)貼過(guò)日子的習(xí)慣，這在一定程度上讓企業(yè)自身失去了造血功能。一旦補(bǔ)貼退出，企業(yè)將面臨生存困難。只有走出自己的發(fā)展道路，找到生命力，自我供血，才能在未來(lái)的市場(chǎng)中存活下來(lái)，更好發(fā)展。天能希望通過(guò)在全產(chǎn)業(yè)鏈的全面布局，進(jìn)一步激勵(lì)市場(chǎng)和口碑，蓄勢(shì)待發(fā)未來(lái)市場(chǎng)。

同時(shí)，程焱松還強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，國(guó)家對(duì)動(dòng)力電池的管理和監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管開(kāi)始進(jìn)入嚴(yán)格管理期，一些技術(shù)實(shí)力較差的企業(yè)必然遭遇淘汰，而天能在技術(shù)和產(chǎn)品上的實(shí)力，是其過(guò)冬的資本。