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格力電器15%股權(quán)花落高瓴資本 開啟“國企混改3.0”

鉅大LARGE  |  點擊量:856次  |  2019年12月11日  

格力電器10月28日晚公告,珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)最終成為格力電器15%股權(quán)受讓方,將一舉躍居格力電器第一大股東,珠海明駿投資背后的高瓴資本作為戰(zhàn)略投資者進入格力電器。


產(chǎn)融結(jié)合、金融支持實體經(jīng)濟,正處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的格力電器將翻開新的歷史篇章,公司治理結(jié)構(gòu)將更趨合理,科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略有望得到堅實推進。


隨著格力電器混改的落地,“國企混改3.0”在南海之濱點燃星星之火。


混改落地 格力電器翻開新篇章


自2005年起,家用空調(diào)全球市場占有率連續(xù)14年領(lǐng)跑;自1995年起,家用空調(diào)產(chǎn)銷量連續(xù)24年位居中國第一;自1996年上市以來,累計分紅金額達544.25億元……家電龍頭格力電器一直以來因其亮眼的業(yè)績而成為備受資本市場關(guān)注。


從成立至今,格力集團就一直是格力電器的控股股東。自2006年起,格力集團不斷降低對格力電器的持股比例,從最初的50.28%絕對控股降至目前的18.22%。格力電器2019年半年報顯示,除了位列第一大股東的格力集團,前十大股東中,第三大股東是河北京海擔(dān)保投資有限公司,該公司由格力電器主要經(jīng)銷商作為股東,持有格力電器股份比例為8.91%,第七大股東是董明珠個人,持股比例為0.74%,其余股東均是機構(gòu)投資者。


今年4月,格力電器公告控股股東格力集團擬通過公開征集受讓方的方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力集團持有的格力電器總股本15%股權(quán),公司再次成為市場的焦點。經(jīng)過近7個月的時間,格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓塵埃落定,珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)最終成為格力電器股權(quán)受讓方,格力電器控股權(quán)將發(fā)生變更,不再是一家珠海國資控股的地方國企,公司發(fā)展也將翻開新的篇章。


格力電器新的第一大股東珠海明駿投資的背后是高瓴資本。天眼查顯示,珠海明駿投資成立于2017年5月,公司的兩大股東分別為深圳高瓴瀚盈投資咨詢中心(有限合伙)和珠海賢盈股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙),珠海賢盈股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)的兩大股東分別為珠海高瓴天成二期股權(quán)投資基金(有限合伙)和珠海高瓴天成二期投資管理有限公司。


產(chǎn)融結(jié)合 助推實體經(jīng)濟創(chuàng)新升級


根據(jù)公開資料,高瓴資本于2005年創(chuàng)立,幫助30多家公司成功上市,代表投資企業(yè)包括:騰訊、京東、攜程、美團、滴滴、愛奇藝、Airbnb、Uber、美的、百麗國際、藍月亮、良品鋪子、藥明康德等。去年成立的“高瓴基金四期”募資高達106億美元,為亞洲迄今為止規(guī)模最大的私募股權(quán)基金。


格力電器此前披露的征集條件明確提出,受讓方要有能力為上市公司引入有效的技術(shù)、市場及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等戰(zhàn)略資源的條件。而高瓴資本持續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療健康、金融、軟件服務(wù)、人工智能、先進制造、工業(yè)自動化等領(lǐng)域進行投入,并始終堅持助力服務(wù)實體經(jīng)濟,注重創(chuàng)新與技術(shù)改造。從高瓴資本在助推百麗數(shù)字化方向取得的有益成果看,高瓴資本+格力電器的未來充滿想象空間。與此同時,高瓴資本一直以來對建設(shè)粵港澳大灣區(qū)國家戰(zhàn)略保持高度關(guān)注,在2006年即投資了格力電器,并連續(xù)十幾年給予堅定支持;2013年,高瓴資本將其境內(nèi)首支人民幣私募股權(quán)投資基金落戶珠海橫琴新區(qū)。


此外,梳理高瓴資本的投資案例,其一貫風(fēng)格是堅持以原有管理層為主導(dǎo),在企業(yè)原有核心競爭力的基礎(chǔ)上提升業(yè)務(wù)增量,從而為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)健且有活力的發(fā)展前景?;旄牡穆涞睾透哧操Y本的進入無疑將促進格力電器的機制完善及業(yè)務(wù)拓展,“作為國際化的投資機構(gòu),相信對公司未來機制建設(shè)及新興產(chǎn)業(yè)的并購都將起到積極作用,”國聯(lián)證券指出。格力電器有望朝著更加市場化的方向發(fā)展,公司治理結(jié)構(gòu)將更趨合理,科技型、創(chuàng)新型、多元化、全球化布局戰(zhàn)略有望得到堅實推進。對于正在向多元化工業(yè)集團轉(zhuǎn)型,要在空調(diào)、高端裝備、生活電器和通信設(shè)備等領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)發(fā)展的格力電器來說,產(chǎn)融結(jié)合高手高瓴資本的進入也將給公司帶來了加速產(chǎn)業(yè)升級,融合實體經(jīng)濟與科技企業(yè)的契機。


而對于“二次創(chuàng)業(yè)”的珠海來說,珠海市國資旗下的格力集團提出將以“打造國內(nèi)一流的投資與創(chuàng)新驅(qū)動綜合性企業(yè)”為目標,完善“一個核心、四大支柱”的戰(zhàn)略格局,一個核心就是聚焦實體經(jīng)濟,做大高端制造產(chǎn)業(yè)集群。在完成此次股轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓后,格力集團也將有足夠的的資金引進和培育優(yōu)質(zhì)新興企業(yè),加快推進珠海產(chǎn)業(yè)整合和升級,助力珠海經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。


銳意革新 從“管企業(yè)”走向“管資本”


風(fēng)從南方來,作為一家誕生于珠海經(jīng)濟特區(qū)的企業(yè),改革與創(chuàng)新精神根植于格力電器的基因中,格力電器也因此成為公司治理和國企改革的典范。1996年,格力電器通過換股上市,公司從一家地方國企成為國有上市公司,通過資本市場的洗禮,格力電器公司治理愈加規(guī)范,市場開始發(fā)揮積極作用,2005年起,格力電器一躍成為全球空調(diào)行業(yè)龍頭。2006年起,控股股東格力集團不斷降低對格力電器的持股比例,從最初的50.28%絕對控股降至此次混改前的18.22%,格力電器進行通過股權(quán)分置改革,引進戰(zhàn)略投資者,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu),逐漸發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,公司盈利和創(chuàng)新能力不斷增強,成為一家一家市值超3000億元、年營收超2000億元的制造業(yè)標桿企業(yè)。


激烈的市場競爭如逆水行舟,不進則退。2019年格力電器半年報顯示,格力電器主營收入中空調(diào)制造占了絕大部分,該行業(yè)是典型的競爭性行業(yè),行業(yè)龍頭格力電器如何保持領(lǐng)先地位,答案依然是“改革”。珠海國資再次戰(zhàn)略性減持格力電器,讓有能力為格力電器引入有效的技術(shù)、市場及產(chǎn)業(yè)協(xié)同等戰(zhàn)略資源,協(xié)助公司提升產(chǎn)業(yè)競爭力的高瓴資本進入格力電器。


格力電器的此次混改也標志著我國國企混改步入3.0階段。海通證券介紹,始于2013年的國企混合所有制改革,已經(jīng)經(jīng)歷了兩個階段——1.0階段,混改僅在央企子公司層面操作,國有獨資企業(yè)引入非公、民企、外資,但國資占比仍在50%以上,仍保有絕對控股地位。2.0階段,混改對象提升到上市公司層面,以聯(lián)通混改為代表,國有股權(quán)降到50%以下,國有股東董事會席位也降至半數(shù)之下,但仍然是第一大股東和實際控制人。而本次格力電器的混改中,國有大股東格力集團所持18.22%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓15%后,大股東和實際控制人發(fā)生改變,意味著國企混改3.0階段到來。


珠海市國資委減持格力電器,也是推動國企混改由管企業(yè)到“管資本”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵舉措,這對廣東省乃至全國都有借鑒意義和示范效應(yīng)。培育出了世界500強格力電器,格力集團也獲得了良好的回報。Wind數(shù)據(jù)顯示,上市以來,格力集團從格力電器獲得的分紅金額超過88億元,通過此次混改,國有資本有進有退,還將放大國有資本功能,引進和培育一批又一批的優(yōu)質(zhì)企業(yè),助力特區(qū)珠?!岸蝿?chuàng)業(yè)”。


近年來國企改革政策頻頻出臺,國企改革也在從管企業(yè)到管資本推進,海通證券表示,“在我們看來,國資從獨資控股,到絕對控股,再到相對控股,最后到非控股的轉(zhuǎn)變,這與十九大報告提出的‘做強做優(yōu)做大國有資本’并不沖突,緣于本輪國企改革的初衷之一正是實現(xiàn)‘從管企業(yè)到管資本’的轉(zhuǎn)變。今年初全國兩會《政府工作報告》也再次強調(diào),要‘推進國有資本投資、運營公司改革試點,促進國有資產(chǎn)保值增值’”。政府組建國有資本運營公司,且不干預(yù)其在運營或商業(yè)上的種種決定,讓企業(yè)充分依據(jù)正確的商業(yè)原則開展業(yè)務(wù),就有助于在真正意義上實現(xiàn)從管企業(yè)到管資本的轉(zhuǎn)變。


9月10日,從天眼查數(shù)據(jù)獲悉,格力電器聯(lián)手株洲中車、銀隆新能源等5家企業(yè),共同投資設(shè)立了國創(chuàng)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心(廣東)有限公司,公司注冊資本1億元人民幣,董明珠任董事長一職。


原標題:高瓴占得“花魁”!珠海明駿成為格力電器15%股權(quán)受讓方,格力拉開國企混改3.0序幕


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