在我國(guó)，新能源的浪潮比國(guó)外來(lái)得更猛烈和徹底，而我國(guó)的汽車行業(yè)也乘此機(jī)會(huì)進(jìn)入了電動(dòng)化所帶來(lái)的快車道。股比限制即將開(kāi)放，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的外國(guó)車企，自主品牌應(yīng)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？

對(duì)內(nèi)：打鐵必須自身強(qiáng)

商業(yè)模式的變革很難帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的變革，但新技術(shù)的變革卻可以。中國(guó)電動(dòng)車得以強(qiáng)大的最核心要素就是掌握了科技！比亞迪汽車銷售有限公司總經(jīng)理趙長(zhǎng)江不無(wú)自豪地表示，比亞迪不僅在十多年前就掌握了多項(xiàng)核心的動(dòng)力技術(shù)，還打造了開(kāi)放創(chuàng)新的移動(dòng)智能平臺(tái)和體驗(yàn)端的云服務(wù)，讓數(shù)字化的服務(wù)與體驗(yàn)跟汽車進(jìn)行了良好的連接。

積極布局產(chǎn)業(yè)的并不僅是比亞迪一家。據(jù)了解，目前一汽集團(tuán)在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、移動(dòng)出行和新經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域均已形成了初步的布局與實(shí)踐，其發(fā)布的技術(shù)戰(zhàn)略R-Flag阩旗計(jì)劃中提及，希望通過(guò)技術(shù)品牌引領(lǐng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)、電動(dòng)技術(shù)、共享出行技術(shù)、交互體驗(yàn)技術(shù)等方面的快速突破。

雖然傳統(tǒng)整車及其核心業(yè)務(wù)仍是我們前進(jìn)的基礎(chǔ)，但我們同樣在新能源、自動(dòng)駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)出行、新經(jīng)濟(jì)等方面努力探索新業(yè)務(wù)模式并攻克、掌握新的核心技術(shù)。中國(guó)第一汽車集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略管理及商業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)胡詠表示。

對(duì)外：擴(kuò)大朋友圈應(yīng)對(duì)變革

雖說(shuō)打鐵必須自身硬，但企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，拓寬朋友圈不失為一條良計(jì)。眾所周知，目前為發(fā)展新能源汽車而合作的車企并不在少數(shù)。比如，江淮與蔚來(lái)已是眾所周知的固定搭檔，奔馳和寶馬也開(kāi)始共同攜手打造自動(dòng)駕駛，更有圈外用戶華為科技有限公司跨界與上汽、比亞迪等眾多車企簽訂合作協(xié)議，進(jìn)一步助力智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展……車企們?cè)诿鎸?duì)新能源發(fā)展潮流時(shí)，可謂是八仙過(guò)海，各顯神通。

我認(rèn)為在汽車‘新四化’的背景下，企業(yè)存在‘短板’已不需要補(bǔ)足，‘朋友圈’將是最有效的解決方案，企業(yè)‘朋友圈’的建設(shè)會(huì)直接影響其未來(lái)前景的發(fā)展。長(zhǎng)安汽車發(fā)展戰(zhàn)略高級(jí)總監(jiān)謝光介紹，目前長(zhǎng)安與一汽、東風(fēng)共同成立了T3科技平臺(tái)公司，計(jì)劃就L4及以上級(jí)別的自動(dòng)駕駛出行技術(shù)進(jìn)行深度合作，以此適應(yīng)未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

此外，謝光還強(qiáng)調(diào)，在2022年開(kāi)放汽車股比限制之后，我國(guó)車企將面臨著比技術(shù)升級(jí)更棘手的威脅，屆時(shí)中方躺賺的日子將到頭。解此困境的關(guān)鍵是眾車企凝聚合力，方可使我國(guó)的合資企業(yè)在股比開(kāi)放的風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟。