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影響鋰離子電池制造地點成本競爭力的因素

鉅大LARGE  |  點擊量:763次  |  2021年10月27日  

一、影響制造地點選擇的因素


非成本因素決定一些LIB廠址選擇。影響廠址選擇的定性因素包括:政策和監(jiān)管環(huán)境;獲得原材料(石墨、鋰、鈷、鎳、錳)的渠道;經(jīng)商便利度考慮;物流風險和接近終端市場;知識產(chǎn)權(quán)保護,包括生產(chǎn)過程創(chuàng)新;供應(yīng)鏈優(yōu)化(可包括垂直整合);品牌和名譽;獲得有才能勞動力渠道,尤其是提高研發(fā)能力。


二、戰(zhàn)略視野


(一)重要電動汽車價值鏈特點


目前,沒有標準的汽車LIB價值鏈,但是重要組件包括已加工的電極和其他組件材料、電池制造和電池組制造。有關(guān)垂直整合,不同制造商采用不同方法。

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充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

包裝生產(chǎn)今后也可能集中在各自的電動汽車生產(chǎn)地。因為完整的包裝運輸成本較高,包裝都是為被安裝車輛特別設(shè)計的,一般由汽車制造商自己設(shè)計生產(chǎn)。


*從亞洲運輸至美國西岸新增成本約USD7/KWh


相反,LIB電極材料、其他已加工材料和完整封裝電池可以在沒有過高成本懲罰的情況下(相對現(xiàn)有市場價格)運輸。運輸電極材料會提高潮濕侵蝕風險,但大部分生產(chǎn)過程可以對這些材料烘干,在裝入電池之前。運輸這些貨物的能力表明生產(chǎn)具有競爭力價格的電池、組件和已加工材料的地區(qū)和公司可以有效服務(wù)全球市場。


在現(xiàn)有市場中,美國電池生產(chǎn)商沒有優(yōu)勢,但美國在潛在價值較高的價值鏈中可能有一定競爭力。電池占整個汽車LIB電池組價格增值的27%,價格增值的34%來自電極和其他已加工材料,這是美國可能并且可以競爭的。美國國內(nèi)已經(jīng)為國內(nèi)生產(chǎn)的電動汽車組裝電池組,這構(gòu)成整個LIB電池組價值的39%。


(二)汽車LIB制造考慮

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標稱電壓:28.8V
標稱容量:34.3Ah
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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

影響LIB制造地點成本競爭力的因素已大部分明確;雖然一些區(qū)域性成本很重要也應(yīng)該被考慮。


■地域驅(qū)動的成本包括:資金、勞動力和政策成本;


■優(yōu)勢包括:供應(yīng)鏈發(fā)展和競爭,獲得原材料的渠道和生產(chǎn)專業(yè)性。


在汽車市場競爭中,現(xiàn)有消費電子LIB市場的競爭者具有較大優(yōu)勢。


■優(yōu)勢包括:強大的供應(yīng)鏈和對供應(yīng)商的影響力;戰(zhàn)略合作伙伴和更多元的銷售渠道;生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新;其他制造學習效應(yīng);


■現(xiàn)有相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗可以獲得較高產(chǎn)出,這將很大的影響有競爭性的制造機會。


現(xiàn)有汽車LIB生產(chǎn)量力遠未被充分使用,影響生產(chǎn)的單位成本,未來還將影響市場價格和投資決策--但是,最早到2018年,需求上升會與生產(chǎn)量力平衡。


亞洲競爭者現(xiàn)在壟斷著市場,但是在特定情況下,較低的可持續(xù)價格可能來自墨西哥和美國。


公司作出的戰(zhàn)略和地點選擇只部分整合了區(qū)域成本考慮。


汽車LIB市場相對不成熟,特點是利用率低、產(chǎn)出相對較低、擁有不同專業(yè)水平的多元參與者。但是,有關(guān)市場份額,該行業(yè)已相對集中,93%的市場份額集中在11個競爭者中(AAB2014)。隨著2020年以后需求上升,競爭者將可以擴充產(chǎn)量、提高產(chǎn)出、大大提高現(xiàn)有商業(yè)化技術(shù)以改善成本。


競爭力的定性因素可以概括為兩點:區(qū)域成本因素和公司特性。影響廠址決策的重要地區(qū)性成本因素包括勞動力、設(shè)施和材料成本。與美國相比,這些成本在我國和韓國較低,因為其在最低可持續(xù)價格方面處于領(lǐng)先。墨西哥的成本框架在全球也具有競爭力,因為墨西哥勞動力成本較低。假如低勞動力成本再加上低資金成本(例如,來自外國母公司),墨西哥可能在分析的情況下實現(xiàn)最低價格。影響成本的公司層面特性青睞現(xiàn)有競爭者,他們在制造消費電子LIB過程中積累了相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗。獲得的大量知識和商業(yè)關(guān)系可以移植到汽車LIB電池生產(chǎn)中,形成現(xiàn)有公司的明顯優(yōu)勢。重要優(yōu)勢包括:較多的生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)經(jīng)驗、較高的產(chǎn)出、材料的規(guī)模采購折扣、已建立的供應(yīng)鏈關(guān)系(為原料成本打折)、一些固定成本的攤銷、一些產(chǎn)量的潛在交叉使用、抵御大的市場波動的能力、較高的金融信譽,以及可以滿足嚴格的汽車OEM要求的生產(chǎn)記錄。


材料成本很高(占利潤前總成本的74%),既是公司也是區(qū)域驅(qū)動因素的一部分。公司層面因素包括采購量和供應(yīng)商關(guān)系強度。然而有證據(jù)表明,區(qū)域因素對材料折扣的影響是存在的。供應(yīng)商會對本地的LIB生產(chǎn)客戶供應(yīng)更大折扣,這些折扣不會給外國制造商。優(yōu)惠的區(qū)域關(guān)系在我國和韓國尤其普遍,反映了意在創(chuàng)造強大的全球競爭性LIB供應(yīng)鏈群聚的政府政策。


總之,許多因素構(gòu)成競爭力并影響制造地點選擇。汽車LIB制造競爭力受地域驅(qū)動成本之外的多種因素影響。這些因素會抵消現(xiàn)有市場中的地域成本優(yōu)勢。而且,汽車市場的相對不成熟和不平衡表明,公司特有的戰(zhàn)略對廠址決策出現(xiàn)影響。然而,當市場成熟時,廠址決策可能會在更大程度上考慮生產(chǎn)成本。



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