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爭(zhēng)奪市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),各大車企紛紛布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù)

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:915次  |  2019年07月11日  

近年來(lái),各大車企紛紛布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù),爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)自主權(quán)。此舉在保障整車企業(yè)動(dòng)力電池供應(yīng)穩(wěn)定性的同時(shí),也給電池企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。


整車企業(yè)陸續(xù)進(jìn)軍動(dòng)力電池領(lǐng)域


近日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克稱,“特斯拉動(dòng)力電池工廠產(chǎn)量將占全球電動(dòng)汽車電池產(chǎn)量的近半份額?!睒I(yè)內(nèi)人士稱,這是車企爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)自主權(quán)的縮影,當(dāng)前,各大車企正逐步啟動(dòng)動(dòng)力電池的自主研發(fā)生產(chǎn)。車企這一布局是否會(huì)擠壓電池生產(chǎn)企業(yè)的生存空間?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),電池企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?


對(duì)于特斯拉來(lái)說(shuō),建設(shè)電池工廠是其未來(lái)發(fā)展的重要事項(xiàng)。Model3產(chǎn)能的釋放,乃至未來(lái)車型的不斷豐富,都在推高特斯拉對(duì)動(dòng)力電池的需求。


據(jù)了解,早在2013年,特斯拉就宣布了自建電池工廠的計(jì)劃,其中,Gigafactory1最終選址美國(guó)內(nèi)華達(dá)州,總投資超過(guò)50億美元。該工廠在籌建之前就計(jì)劃在2020年達(dá)到每年35兆瓦的電池產(chǎn)能。


在今年的股東大會(huì)上,馬斯克戲稱,自己“用5張幻燈片就拉到了投資”,這一方面讓人感嘆其強(qiáng)大的融資能力,另一方面也不難看出,隨著全球汽車電動(dòng)化進(jìn)程的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),電池產(chǎn)業(yè)已成資本關(guān)注的焦點(diǎn)。


事實(shí)上,近年來(lái),為了提高電池產(chǎn)量,確保電池供應(yīng)穩(wěn)定,各大車企自建電池工廠已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。記者梳理資料發(fā)現(xiàn),大眾、戴姆勒等業(yè)內(nèi)巨頭都已經(jīng)發(fā)布了電池生產(chǎn)戰(zhàn)略。2018年8月,德國(guó)大眾集團(tuán)表示,擬在歐洲自建電池工廠,該工廠有望于2024—2025年期間形成一定規(guī)模并開(kāi)始批量生產(chǎn);而戴姆勒除了計(jì)劃在2022年之前發(fā)布10款全電動(dòng)汽車之外,還表示或在歐洲、亞洲、北美洲等地籌建電池工廠。


減少對(duì)外部電池制造商的依賴


中汽中心新能源汽車與財(cái)稅政策研究室主管阮藝亮表示,盡管新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展,但動(dòng)力電池系統(tǒng)占整車成本的比例仍然高達(dá)40%左右。國(guó)務(wù)院原副總理馬凱曾比喻“動(dòng)力電池是新能源汽車的心臟”,其重要性可見(jiàn)一斑。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管不少新能源汽車整車廠都和電池企業(yè)簽下了巨額合約,但一旦電池供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題,勢(shì)必會(huì)對(duì)汽車制造商的生產(chǎn)帶來(lái)巨大影響,而自建電池工廠則可以在一定程度上避免這一弊端。德國(guó)大眾高層也曾表示,在歐洲自建電池工廠,主要目的就是為了減少在電池等核心業(yè)務(wù)板塊上對(duì)外部電池制造商的依賴。


“無(wú)論從成本和效益考慮,還是從技術(shù)先進(jìn)性考慮,動(dòng)力電池都是整車企業(yè)發(fā)展新能源汽車?yán)@不過(guò)去的坎,必須掌握相關(guān)技術(shù)、穩(wěn)定供應(yīng)鏈。因此,整車企業(yè)既有像比亞迪一樣自主研發(fā)動(dòng)力電池,也有的像上汽、廣汽、吉利等企業(yè)與全球知名動(dòng)力電池企業(yè)合資合作?!比钏嚵琳f(shuō)。


OFweek產(chǎn)業(yè)研究院研究員張濤在接受記者采訪時(shí)表示,動(dòng)力電池是新能源汽車最核心的零部件,車企掌握這一技術(shù)能夠更好地保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,避免“受制于人”。在目前高端電池供給不足的情況下,此舉尤為重要。另外,在補(bǔ)貼退坡的背景下,整車企業(yè)自己生產(chǎn)電池能夠發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì),安全性也能夠得到保證。


實(shí)質(zhì)性影響市場(chǎng)仍待時(shí)日


馬斯克的豪言能否實(shí)現(xiàn)仍是未知數(shù),但其爭(zhēng)奪動(dòng)力電池市場(chǎng)一席之地的“野心”表露無(wú)疑。很顯然,整車企業(yè)的入局勢(shì)必會(huì)攪動(dòng)動(dòng)力電池市場(chǎng),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),電池企業(yè)怎么辦?


阮藝亮表示,就我國(guó)來(lái)看,相關(guān)部門早在2016年就提出了“扶持2-3家動(dòng)力電池企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”,這也在一定程度上說(shuō)明“扶優(yōu)扶強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免。在我國(guó),動(dòng)力電池企業(yè)與整車企業(yè)深度綁定的模式已經(jīng)體現(xiàn)出“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢(shì),近三年來(lái),配套量排名靠后的企業(yè)市場(chǎng)空間確實(shí)在縮小。


“類似松下、寧德時(shí)代等全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池企業(yè)有望進(jìn)一步與全球化車企合作,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的市場(chǎng)格局;而市場(chǎng)份額相對(duì)較低的動(dòng)力電池企業(yè)則可能在競(jìng)爭(zhēng)中離開(kāi)車用動(dòng)力電池市場(chǎng),進(jìn)而聚焦于某個(gè)優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng),形成小規(guī)模的‘獨(dú)角獸’企業(yè)?!比钏嚵林赋?。


此外,盡管一些實(shí)力雄厚的車企已在積極布局動(dòng)力電池業(yè)務(wù),但業(yè)內(nèi)人士同時(shí)指出,車企的動(dòng)力電池業(yè)務(wù)真正產(chǎn)生影響還需時(shí)間。


“畢竟電池和汽車是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域,不管是技術(shù)積累、體系搭建還是產(chǎn)品驗(yàn)證,車企都沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品大規(guī)模替代專業(yè)動(dòng)力電池企業(yè)的產(chǎn)品也需要時(shí)間。同時(shí),車企也不太可能完全采用自己的電池,畢竟封閉的模式缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,所以他們?nèi)詴?huì)有一部分電池需要外供?!睆垵硎荆瑒?dòng)力電池企業(yè)應(yīng)繼續(xù)在降低成本和提升技術(shù)性能方面下功夫,以保證其產(chǎn)品的吸引力,“同時(shí),要增加客戶的多元性,把市場(chǎng)變化對(duì)單個(gè)大客戶的影響降到最低。此外,車企與動(dòng)力電池企業(yè)合資仍然是目前最好的折衷方式,能夠保證雙方的利益,動(dòng)力電池企業(yè)應(yīng)在此領(lǐng)域繼續(xù)尋求突破?!?


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