鉅大LARGE | 點擊量：1864次 | 2021年08月26日
精進能源高層大“變臉” 動力鋰離子電池去向存疑
精進能源高層大調整本身是資本投資方對公司的方向調整，精進能源的此次大換血將開始由重研發(fā)向重市場轉變。
前不久，精進能源高層換人風波引發(fā)了鋰離子電池行業(yè)的關注。公司高層換人是業(yè)內常態(tài)，但是像廣東精進能源有限公司(以下簡稱”精進能源”)這樣，整個領導層大換血的情況卻是比較少見。
”陳光森的時代過去了。”有接觸精進能源的業(yè)內人士向《高工鋰電》記者透露，精進能源此次的高層變動與往日業(yè)內的人事變動大不相同，不是換一個人，而是換了一個團隊。新團隊高層包括總裁田景琦，總工黃加軍、銷售總監(jiān)王松陽等緊要領導班子都來自比克，進入精進能源已經有兩個多月的時間。
”我本人仍舊在精進能源工作，只是不再參與公司的加工經營管理?！薄陡吖や囯姟酚浾咧码娫M能源有限公司總裁陳光森，后者表示，雖然離開了管理崗位，但是，自己仍舊保留了董事長的職位。然而，有關公司的管理層的人員變動原由，他表示不方便多談，隨后掛斷電話。
記者想從正面了解精進能源人事調動的情況，卻一直無法撥通新任總裁田景琦的電話?！本M能源管理層大換血緊要是因為投資方對公司的業(yè)務狀況并不滿意?！睋?jù)熟悉精進能源的業(yè)內人士透露，深圳立業(yè)集團作為精進能源的緊要投資方，與公司這次的高層大調整密切相關。
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據(jù)公開資料顯示，深圳市立業(yè)集團有限公司于2009年入資精進能源，成為其實際控股母公司。
一個公司的成長與發(fā)展必然帶有其創(chuàng)始人的鮮明印記，同樣創(chuàng)始人的戰(zhàn)略方針和個人能力在很大程度上也左右著這家公司的發(fā)展方向。
”精進能源高層大調整本身是資本投資方對公司的方向調整，這一點從陳光森調離管理崗位就可看出，技術出身的陳光森博士在研發(fā)創(chuàng)新上是強項，但是在市場的開發(fā)和把握上就顯得力不從心了。”一位長期關注新能源行業(yè)的資深投資者認為，精進能源的此次大換血將開始由重研發(fā)向重市場轉變。
聚合物電池開拓者
談到精進能源就必然繞不開陳光森，作為公司早期的創(chuàng)始人，陳光森博士與鋰電行業(yè)其他創(chuàng)業(yè)者相比，最大的不同在于其本身就具備相當扎實的專業(yè)功底和研究能力，而這種專業(yè)能力正是精進能源早期崛起的關鍵因素。
據(jù)公開資料顯示，從早年在日本名古屋大學學習金屬材料專業(yè)并且拿到博士學位開始，陳光森先后在德國和日本的化學研究所工作。早年在電化學范疇的學習和工作經歷為陳光森以后主導精進能源打下了堅實基礎。
從2000年成立精進能源有限公司開始，陳光森就把精力放在了聚合物鋰離子電池的研發(fā)和加工上，并將精進能源發(fā)展成為全球領先的聚合物電池加工公司之一。
公司成立伊始，陳光森瞄準的緊要范疇是Mp3、Mp4等數(shù)碼電子產品。那時候Mp3在全球市場上剛剛才開始出現(xiàn)，與CD隨聲聽、磁帶播放機等音樂播放設備不同的是，Mp3和Mp4等設備不再使用外置的電池，而是使用內置的鋰離子電池。
Mp3、Mp4等數(shù)碼電子消費市場的興起筆直促使了國內第一批鋰離子電池公司的崛起。
與此同時，在2005年之前，專門為Mp3、Mp4做內置鋰離子電池的國內公司惟有幾家，精進能源是為數(shù)不多的幾家公司之一。
”精進能源正是憑借Mp3和Mp4等數(shù)碼產品鋰離子電池的繼續(xù)穩(wěn)定供應，迅速發(fā)展成為行業(yè)內數(shù)一數(shù)二的大公司?！币幻煜ぞM能源的業(yè)內人士向高工鋰電透露，最早發(fā)力聚合物鋰離子電池的精進能源，通過Mp3、Mp4等數(shù)碼電子產品迅速打開市場，成為當時我國市場上屈指可數(shù)的規(guī)?；囯x子電池加工公司。
”早在2005年之前，精進能源的聚合物電池產量和ATL不相上下，那時候在我國鋰離子電池行業(yè)可以排進前三?！币晃淮饲霸贏TL任職的業(yè)內人士告訴《高工鋰電》，從2000年到2005年，精進能源在聚合物電池范疇盈利頗豐。
錯失智能手機市場
好景不長，2005年以后，我國的電子消費市場開始逐漸發(fā)生變化。特別是進入2010年以后，隨著智能手機的普及，手機鋰離子電池的需求也越來越越大。
據(jù)精進能源一位內部銷售人員透露，2012年精進能源電池營收接近4億元，凈利潤超過3000萬。招商證券一位長期關注鋰離子電池行業(yè)的投資分解師認為，從2012年的營收利潤情況看，精進能源在行業(yè)內算是不錯，畢竟有”接近10%的凈利潤?！?/p>
但是，在此背景下，精進能源的加工規(guī)模和繼續(xù)盈利能力卻始終沒有能夠得以張大，”如今的營運能力與行業(yè)口碑也無法與2005年往日相提并論。”談起精進能源，一位行業(yè)人士這樣評價道。
從2005年以后，精進能源開始逐漸被國內其他公司超越，究其原由，緊要是因為錯過了手機市場崛起的這股大潮。
2005年，芯片設計廠商聯(lián)發(fā)科(MTK)推出首款山寨手機芯片平臺(即MTK辦法)，隨后數(shù)年我國大陸手機市場全面進入山寨手機時代。
此后數(shù)年間，我國電子產品的消費市場格局出現(xiàn)了很大的變化，移動手機逐漸取代了Mp3、Mp4等音樂、視頻播放的數(shù)碼產品，手機開始成為鋰離子電池需求新的上升點。
據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，2009年我國山寨手機市場出貨量達到1.45億部。
與此形成對應的是，2006年至2010年期間，筆直供應山寨手機的大批鋁殼鋰離子電池制造公司(甚至是作坊)，如雨后春筍般涌現(xiàn)并進入高速發(fā)展階段。
而售價相對較高的聚合物電池在此期間卻受到冷落，依據(jù)高工鋰電產業(yè)研究所(GbII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010年國內鋁殼鋰離子電池總銷量達到11.2億Ah，市場總規(guī)模超過80億元，占鋰離子電池總產值的40%以上，遠遠高于同期的聚合物電池20%左右的比例。
”鋰離子電池的銷量變化筆直體今朝下游終端的市場需求上，一項新的技術發(fā)明或產品推向市場都可能會帶來鋰電市場的急劇變化?！眹鴥纫患夷戤a值超過3億元的電芯廠工程師告訴高工鋰電記者。
”精進能源之所以一直沒有把規(guī)模做大，在很大程度上與其領導人對市場的判斷有很大關系?！?/p>
一位混跡鋰離子電池行業(yè)十余年的業(yè)內資深人士認為，陳光森主導時，精進能源并沒跟上市場的變化。
這位資深人士向《高工鋰電》透露，2005年往日，精進能源與ATL、比亞迪是一個梯隊，但是，到了2010年以后，逐漸掉出第一梯隊，鋰電行業(yè)內產值排名前五的公司分別為ATL、力神、比亞迪、光宇、比克。
縱使在2011年以后的智能手機時代，精進能源也仍舊沒有能夠憑借自己在聚合物電池范疇的先發(fā)優(yōu)點拿下更多的市場份額。
2009～2011年間，受國內外智能手機、平板電腦等新興電子產品熱潮的影響，輕薄的聚合物電池開始受到市場的酷愛，國內聚合物鋰離子電池市場規(guī)模呈現(xiàn)快速上升。
據(jù)GbII調查數(shù)據(jù)顯示，2009年國內聚合物電池市場規(guī)模僅28億元，2012年該范疇市場規(guī)模接近翻番。智能手機時代的來臨，徹底改變了國內鋰離子電池行業(yè)的格局。
”2011年以后，聚合物電池的市場需求很大，但是精進能源的情況并沒有得到多少好轉。”上述負責人提到，在2005年以后的數(shù)年時間里，精進能源并沒有發(fā)掘出國內外一線手機廠商客戶，也就逐漸失去了原本在聚合物鋰離子電池范疇具備的先發(fā)優(yōu)點。
相反，以美拜電子、東莞邁科、曙鵬科技等為代表的一批鋰離子電池公司幾乎都是從2010年前后開始布局聚合物鋰離子電池產量，如今他們中的多家公司已經成長為數(shù)碼鋰離子電池行業(yè)內規(guī)模超過或接近精進能源的大佬。
深圳市美拜電子有限公司董事長李萬春向《高工鋰電》表示，美拜電子正是從2010年左右開始布局聚合物鋰離子電池，并借助近年來的平板電腦和智能手機熱潮迅速成長。
李萬春透露，2010年美拜電子聚合物電池產值僅1億多元，2012年產值卻已經超過3億元。目前美拜電子聚合物電池的產量已經達到40萬Ah/天。今年年初美拜電子又在廣東東莞重新購置了100多畝土地，用于興建鋰離子電池產業(yè)園，計劃將現(xiàn)有的鋰離子電池產量擴張十倍。
GbII調查結果顯示，2011年精進能源聚合物鋰離子電池銷售額為1.1億元，2012年精進能源在此范疇的銷售額首次達到1.8億元，同比上升64%。然而，依據(jù)2012的產值計算，精進能源則憑借1.8億元的銷售額剛剛擠進國內數(shù)碼鋰離子電池產值前十名，與其預定的國內前三目標尚有不少距離。
動力鋰離子電池項目遇阻
按照陳光森當時的布局，電動汽車的動力鋰離子電池市場是不可或缺的一部分。可是，最終這個市場的進展遠遠沒有達到預期的效果。
”公司最初打算從大巴開始切入到EV動力鋰離子電池市場。儲能和電動汽車這一部分的動力鋰離子電池正在測試和認證的過程中?！本M能源內部一位技術人員告訴《高工鋰電》，倘若精進能源的動力鋰離子電池各方面指標都能通過認證，以后在電動汽車范疇，推三元系的動力鋰離子電池就可以搶占市場先機。
針對”前景無限美妙的EV動力鋰離子電池市場”，精進能源也的確作出了相關的布局和規(guī)劃。
據(jù)了解，精進能源此前曾與重慶市兩江新區(qū)簽署協(xié)議，投資35億元，建設西部最大、年銷售值超過70億的鋰離子電池項目，規(guī)劃圓柱電池日產量10萬支/天，動力鋰離子電池32萬支/天。公司曾預計三年內成為國內電池行業(yè)前三甲，五年之內成為全球電池行業(yè)前6名的發(fā)展目標。
”將來五年，AEE(精進能源的英文簡稱)要實現(xiàn)規(guī)模和品牌的跨過式發(fā)展，讓動力鋰離子電池和AEE之間畫上等號?！标惞馍?012年的全球新能源汽車大會的一次演講上表示，”五年后，AEE拿下全球10%的動力鋰離子電池市場，就感到慰藉了。”
但是實際情況與之對應的是，重慶那邊的項目，隨著公司管理層的變動，基本陷入停滯狀態(tài)。
”重慶新廠這邊的項目今朝已經停下來了，高層調整后給我們這邊帶來很大的困擾，將來向哪一個方向發(fā)展，我們也很迷茫。”精進能源所在重慶廠一位不愿具名的負責人告訴高工鋰電記者。
”電動汽車市場的不景氣可能是精進能源放棄重慶項目的原由之一，因為目前電動汽車市場的訂單則緊要聚集在政府的綠色公交項目上。”一位熟悉精進能源的業(yè)內人士認為，短時間內寄希望于電動汽車市場是不實際的。
事實上，整車廠與電芯廠之間已經形成的關系壁壘很難被外來競爭對手打破。
據(jù)業(yè)內人士透露，深圳市政府今年招標的1000輛電動公交項目已經被比亞迪和五洲龍奪得。比亞迪使用自己加工的動力鋰離子電池，而五洲龍的動力鋰離子電池則是緊要由沃特瑪供應。精進能源計劃從電動大巴進入EV動力鋰離子電池范疇的計劃無疑將面對重重困難。
值得留意的是，今年上半年以來，電芯廠的價格競爭也開始變得越來猛烈，電芯公司所面對的局勢不容樂觀。
據(jù)高工鋰電產業(yè)研究所(GbII)調研數(shù)據(jù)顯示：2013年我國鋰離子電池電芯均價同比下降16%，特別是中低端市場的電芯價格下降幅度更大。
2013年上半年力神、比亞迪、比克等電芯廠毛利率均在10%左右，電芯廠盈利情況并未得到改善。將來隨著電芯價格的下行，行業(yè)毛利率依然承壓。動力鋰離子電池的毛利率比數(shù)碼電池稍高，但是其出貨量小，考慮銷售費用、設備折舊等因素，大部分仍處于虧損狀態(tài)。
高工鋰電產業(yè)研究所(GbII)預計，將來幾年內隨著公司加工成本下降和市場競爭加劇，鋰離子電池價格仍會持續(xù)下行。
電芯價格的不斷下降，行業(yè)的競爭變得更加猛烈，賬期較長等普遍存在的問題給眾多的電芯廠帶來了不小的困擾。而精進能源此前在陳光森在任時積累的各種問題，也終于在管理層調整前得以聚集暴露。
”田景琦就任精進能源的總裁后，開始收縮戰(zhàn)線。”據(jù)精進能源曾經的客戶透露，新的領導班子上任后，更多的是在做一些大客戶，一些小客戶今朝不再做了，以此提升現(xiàn)金流，降低壞賬率;最大的變化是，主營業(yè)務上已經開始向數(shù)碼類電池傾斜，暫時放緩了電動汽車用動力鋰離子電池的發(fā)展步伐。
”精進能源在行業(yè)內算是做得比較專業(yè)的公司?！币晃粐鴥入娦竟矩撠熑苏J為，人事調動本身無所謂好壞之分，新團隊到底會帶來什么變化，也有待踐行的考驗。精進能源將來到底會在電動汽車用動力鋰離子電池市場上有何布局和變化，更要時間的驗證。
