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鉛蓄電池價(jià)格戰(zhàn)打響 電動(dòng)自行車業(yè)將何去何從

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1098次  |  2018年05月13日  

  說起“價(jià)格戰(zhàn)”這個(gè)名詞,其實(shí)國人并不陌生,尤其是在我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的這20多年時(shí)間里,“價(jià)格戰(zhàn)”的聲音時(shí)不時(shí)會(huì)在耳旁響起。今天小編要說的是我國制造業(yè)的一個(gè)細(xì)分市場——電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池市場。近些年來,“鉛酸蓄電池”這個(gè)曾屢次見諸媒體的詞語,又因?yàn)椤皟r(jià)格戰(zhàn)”而再次頻繁現(xiàn)身。一輪接一輪的“價(jià)格戰(zhàn)”,不僅使得電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池市場迅速成為我國制造業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”重要的戰(zhàn)場之一,而且也在不斷堙沒其產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值,不免引人擔(dān)憂:價(jià)格之戰(zhàn)何時(shí)休?鉛蓄電池業(yè)將何去何從?


  在正常的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,“價(jià)格”往往可以真實(shí)反應(yīng)出附加在商品上的“價(jià)值”。而當(dāng)價(jià)格成為市場競爭的一種“武器”時(shí),處于市場中的各個(gè)主體,或多或少都會(huì)成為這場“戰(zhàn)爭”的犧牲品。


  在百度百科中,“價(jià)格戰(zhàn)”被解釋為“企業(yè)之間通過競相降低商品的市場價(jià)格展開的一種商業(yè)競爭行為”,其目的是為了打壓競爭對手、占領(lǐng)更多的市場份額、消化庫存。而形成這種競爭的市場基礎(chǔ),則是產(chǎn)品的高度同質(zhì)化。這其實(shí)也是電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池業(yè)的一大痛點(diǎn)。


  電動(dòng)自行車無疑是上個(gè)世紀(jì)最能解決百姓基本需求的發(fā)明之一。正是由于它的出現(xiàn),因幅員遼闊、交通設(shè)施不足而造成的中國百姓出行難題,得到很大程度的緩解。而鉛酸蓄電池以其性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉、能量強(qiáng)勁、安全可靠等優(yōu)勢,一度伴隨我國電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。


  也正是由于國內(nèi)龐大的電動(dòng)自行車市場和電動(dòng)自行車產(chǎn)品相對簡單的結(jié)構(gòu)和工藝,近20年間,市場上涌現(xiàn)出眾多的難以統(tǒng)計(jì)的電動(dòng)自行車品牌,電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池企業(yè)也相伴相生,除了正規(guī)大企業(yè)之外,各種無名小作坊遍地開花(行業(yè)整治后有所減少)。但行業(yè)繁盛的背后,卻是電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值極低,市面上銷售的鉛酸蓄電池產(chǎn)品除了極個(gè)別品種外,幾乎沒有什么差別。很多消費(fèi)者根本不知道該如何選擇哪種蓄電池,到頭來受損的是消費(fèi)者和行業(yè)自身。

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  當(dāng)一個(gè)市場足夠大時(shí),任何人都能夠分得一份“蛋糕”。然而近年來,隨著新能源汽車的發(fā)展、共享出行等理念的出現(xiàn),以及公共交通網(wǎng)絡(luò)的逐步健全,百姓的出行選擇日趨多樣化,電動(dòng)自行車已經(jīng)不再是國人們出行的首要選擇;同時(shí)隨著消費(fèi)水平的提高,人們對續(xù)航、重量、環(huán)保性的需求日益苛刻,鋰電池因其成本的不斷下降開始閃亮“入場”,鉛酸蓄電池也不再是電動(dòng)自行車動(dòng)力的唯一選擇。


  應(yīng)用市場的收縮,讓鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)“很不舒服”,但又“很無奈”。昔日曾讓企業(yè)快速投產(chǎn)、迅速占領(lǐng)市場的簡單工藝和低技術(shù)水平,轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在阻礙企業(yè)分割市場的“絆腳石”,而電池產(chǎn)品的低附加值、行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的匱乏,也注定了要想搶奪市場,價(jià)格似乎成了企業(yè)可選的唯一“武器”。


  有資料顯示,從2012年開始,幾乎每隔1-2年,媒體上就會(huì)出現(xiàn)一次電動(dòng)自行車用鉛酸蓄電池“價(jià)格戰(zhàn)”的新聞。而造成每輪“價(jià)格戰(zhàn)”的主要原因雖不盡相同,但不外乎以下幾種情況:


  1.搶占市場。一個(gè)行業(yè)的市場有限,行業(yè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也有限。


  當(dāng)參與分“蛋糕”的人多了,每個(gè)人手里能分得的“蛋糕”必然會(huì)減少。而恰好電動(dòng)自行車鉛酸蓄電池企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,技術(shù)附加值低,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,產(chǎn)品缺乏差異性。為了搶占市場,只能靠“價(jià)格戰(zhàn)”了。

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  曾有分析人士指出,近期“愈演愈烈”的價(jià)格戰(zhàn),其中既有搶奪市場的味道,也有打壓競爭對手的成分。在“現(xiàn)金為王”的電動(dòng)自行車鉛蓄電池領(lǐng)域,通過低價(jià)策略快速回籠資金,即可在少量虧損的情況下,得到大塊的市場。相比而言,這仍是一筆“劃算”的買賣。


  2.成本效益。規(guī)模化經(jīng)濟(jì)帶來行業(yè)成本的降低,成本下降自然會(huì)帶動(dòng)價(jià)格下跌,而對于具有成本優(yōu)勢的企業(yè)來說,“價(jià)格戰(zhàn)”其實(shí)是自己突出優(yōu)勢的體現(xiàn)。


  3.產(chǎn)能過剩。這似乎是電動(dòng)自行車鉛酸蓄電池業(yè)的“老生常談”。充分發(fā)展的市場,一旦再增加新的投入,勢必會(huì)造成產(chǎn)能過剩,而電動(dòng)自行車鉛蓄電池行業(yè)的產(chǎn)能,從行業(yè)鼎盛時(shí)期開始,幾乎都處于飽和狀態(tài)。一旦生產(chǎn)能力過剩,庫存積壓,就一定會(huì)形成新一輪的“價(jià)格戰(zhàn)”。


  一位自稱是電池業(yè)某龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人的網(wǎng)友發(fā)帖表示:“價(jià)格戰(zhàn)一直在打,最根本的原因還是產(chǎn)能過剩。之前電池價(jià)格一直漲漲漲的時(shí)候,錢太好賺,所以就擴(kuò)能擴(kuò)能擴(kuò)能,然后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩了,就一直打價(jià)格戰(zhàn)來占住市場,于是一直跌跌跌?!?/p>


  全球的電動(dòng)自行車電池市場幾乎都集中在國內(nèi),而環(huán)保整治將非法企業(yè)產(chǎn)能清除,為了彌補(bǔ)這部分產(chǎn)能空缺,大企業(yè)開始產(chǎn)能擴(kuò)張,最終只有通過“價(jià)格戰(zhàn)”才能消化。而“價(jià)格戰(zhàn)”也由此成了行業(yè)洗牌的“提速劑”。


  4.生產(chǎn)成本上漲。大宗商品的價(jià)格,除了受應(yīng)用市場影響,一定程度上也與政治因素有關(guān)。近幾年來,受國際局勢動(dòng)蕩、國內(nèi)環(huán)保整治和應(yīng)用市場變化等因素影響,原材料鉛的價(jià)格始終處于動(dòng)蕩下滑的局面,電池制造企業(yè)在原材料方面的成本有所降低。然而國內(nèi)越來越嚴(yán)格的環(huán)保政策,讓企業(yè)在控制污染方面所進(jìn)行的環(huán)保投入日益增加,同時(shí)人力、物力等其他成本也逐年上漲,以及鉛蓄電池消費(fèi)稅的征收等,累加這些因素,造成電池制造企業(yè)的整體成本上漲,企業(yè)利潤相應(yīng)下降。為獲得更大利潤空間,一些企業(yè)往往采取“價(jià)格戰(zhàn)”,通過低價(jià)銷售在短時(shí)間內(nèi)獲取利潤,回籠資金。


  而以超威、天能兩大行業(yè)巨頭為主角掀起的“價(jià)格戰(zhàn)”,也將直接影響電動(dòng)自行車鉛蓄電池整個(gè)行業(yè)的“何去何從”。


  除了具有成本優(yōu)勢的大企業(yè),在發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)時(shí)將缺乏競爭優(yōu)勢的小企業(yè)淘汰出局外,在由其他原因?qū)е碌摹皟r(jià)格戰(zhàn)”中,幾乎沒有贏家。


  在電動(dòng)自行車鉛蓄電池行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”中,首先受損的是位于渠道上的經(jīng)銷商。在電動(dòng)自行車鉛蓄電池行業(yè),通常實(shí)行“先打款后結(jié)算”的模式,“價(jià)格戰(zhàn)”讓經(jīng)銷商為了回款,付出的附加銷售成本越來越高,最終往往是經(jīng)銷商“難以承受”。曾有網(wǎng)友稱,在2015年的“價(jià)格戰(zhàn)”中,有經(jīng)銷商就曾掛出:“秒殺!為回饋新老客戶虧本送福利啦!xxx系列(電池)以舊換新驚爆價(jià),不要299,也不要199,只要149元,搶到就是賺到,數(shù)量有限,換完即止!”這樣的廣告內(nèi)容,由此也可以想象當(dāng)時(shí)“價(jià)格戰(zhàn)”的慘烈程度。


  而近幾個(gè)月來,鉛酸蓄電池業(yè)的“價(jià)格戰(zhàn)”烽煙再起,似乎有越演越烈之勢,不免令人擔(dān)憂。


  經(jīng)過市場調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)48V12Ah的電動(dòng)自行車鉛蓄電池,每組價(jià)格從2017年的390元降到了2018年年初的340元,而目前已經(jīng)跌到280元,降幅達(dá)到28.2%;而48V20Ah的電池,從2017年的600元,到2018年年初的540元,現(xiàn)在已經(jīng)跌破480元,降幅達(dá)20%。降幅如此之大,速度如此之快,讓已囤貨的經(jīng)銷商不得不虧本銷售,而對于后面的銷售又“不敢再屯”。由此可見,此輪“價(jià)格戰(zhàn)”的慘烈程度相比前幾次并未減弱。


  當(dāng)“價(jià)格戰(zhàn)”成為一種市場常態(tài)后,本應(yīng)刺激市場正常發(fā)展的“價(jià)格機(jī)制”完全失效,市場上惡性競爭橫行,同樣會(huì)導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)生態(tài)被破壞,行業(yè)喪失健康發(fā)展的“土壤”。有業(yè)內(nèi)人士指出,前幾年爆發(fā)的鉛蓄電池“價(jià)格戰(zhàn)”,如果不是行業(yè)龍頭企業(yè)后來主動(dòng)漲價(jià),電池和電動(dòng)自行車產(chǎn)業(yè)都可能遭受毀滅性打擊。


  而看似在“價(jià)格戰(zhàn)”中受益的消費(fèi)者,其實(shí)也是“價(jià)格戰(zhàn)”的受害者。低價(jià)競爭往往會(huì)導(dǎo)致部分產(chǎn)品以次充好,而銷售價(jià)格的頻繁變動(dòng),也讓消費(fèi)者對品牌和產(chǎn)品喪失了應(yīng)有的信賴,特別是在當(dāng)前出行替代產(chǎn)品層出不窮的背景下,“價(jià)格戰(zhàn)”很可能會(huì)讓消費(fèi)者慢慢放棄電動(dòng)自行車,從而造成行業(yè)市場的逐步萎縮。


  作為市場的產(chǎn)物,“價(jià)格戰(zhàn)”有其存在的必然性和合理性,它也是促進(jìn)市場、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的一種手段。然而在電動(dòng)自行車鉛蓄電池行業(yè)中,“價(jià)格戰(zhàn)”似乎已經(jīng)失去其“調(diào)節(jié)能力”,成為將行業(yè)拉進(jìn)惡性競爭泥沼的“黑手”。電動(dòng)自行車鉛蓄電池價(jià)格戰(zhàn)曾屢遭業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商,甚至消費(fèi)者詬病,那么又該如何來解決這一行業(yè)“頑疾”呢?


  首先行業(yè)龍頭企業(yè)不應(yīng)惡意掀起“價(jià)格戰(zhàn)”,要尊重市場發(fā)展規(guī)律,并用市場“優(yōu)勝劣汰”的手段淘汰落后小企業(yè),達(dá)到凈化行業(yè)的目的。


  其次,行業(yè)企業(yè)要不斷在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品附加值方面加大力度,提高產(chǎn)品差異化,抵抗“價(jià)格戰(zhàn)”風(fēng)險(xiǎn)。如通過差異化產(chǎn)品和技術(shù),進(jìn)入細(xì)分目標(biāo)市場,梳理企業(yè)核心競爭力;實(shí)施差異化經(jīng)營,通過自身產(chǎn)品、服務(wù)等特色吸引消費(fèi)者,贏得市場;提升服務(wù)品質(zhì),通過高品質(zhì)服務(wù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值……差異化的競爭,可以創(chuàng)造出更多的新市場,也可以使企業(yè)的競爭更加游刃有余。


  同時(shí),業(yè)內(nèi)企業(yè)可以發(fā)起建立行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過聯(lián)盟企業(yè)廣泛認(rèn)可的價(jià)格約束機(jī)制,約束產(chǎn)品定價(jià),抵制業(yè)內(nèi)不健康的、甚至是惡意的“價(jià)格戰(zhàn)”。


  保護(hù)消費(fèi)者利益,保護(hù)中間商權(quán)益,保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展,這不僅是電動(dòng)自行車鉛蓄電池領(lǐng)軍企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同樣也是眾多行業(yè)企業(yè)共同的責(zé)任。在“價(jià)格戰(zhàn)”日益激烈的今天,全行業(yè)應(yīng)攜起手來,共同維護(hù)電動(dòng)自行車鉛蓄電池市場的公平秩序,才能推動(dòng)電動(dòng)自行車鉛蓄電池業(yè)的健康發(fā)展。


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